下载后可任意编辑2024 年上半年工作总结及下半年工作计划 一、2024 年上半年工作总结在院领导的正确领导下，护理部仔细落实上半年的工作计划，在一手抓管理、一手抓服务质量的同时，加强了对护理队伍的素养建设，继续医院管理年活动所提倡的“以病人为中心、以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨，仔细执行年工作计划，根据医院服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则、完善各项规章制度、改进服务流程、加强护理质量控制、保持护理质量的持续改进、做好品管圈推动和 7s 实施工作，现将上半年工作归结一下几点：（一）完善了管理制度，日常管理有规可循完善了各项规章制度、制定了护理质量标准和绩效考核标准、修订了各项操作流程、组织了护理质量管理委员会、成立了护理质量考核组，实施责任到人、事事有人负责。（二）狠抓了队伍建设，护管水平明显提升；1、为了更好的促进护理事业的进展，在一月份组织召开全体护士长座谈会，了解大家思想动态、征求合理性建议、以便促进工作充分发挥护理管理者的职能，有效的解决问题。2、护理部组织危重病人护理查房、压疮会诊、死亡病例讨下载后可任意编辑论共计 6 次。针对同类科室、近似问题召开小组讨论会 19次，护士长们针对问题剖析踊跃发言、积极参加护理部管理，提出很好的整改建议，达到了病人早日康复、提高专业技术水平的目的。3、每季度组织护理质量提升管理经验沟通会，管理经验共享、使各位护士长发挥所长、共同促进护理质量的提升。（三）做实了日常监管、确保了质量与安全1、加强护理安全管理、做好“7S”管理工作:加强护理安全管理，督导落实各项护理核心制度，加强抢救药品、设备管理，降低护理差错，杜绝护理事故。对护办室、治疗室、抢救室、更衣室、储藏室持续进行“7s”管理，每周对所有病区病房管理检查一次，确保各科室的 7S 落实到位。2、根据双核心指标，中医护理方案适时开展：中医护理方案适时开展，督导各科积极开展中医适宜技术，每个科室至少开展 4 项以上中医护理技术，准确进行辩证实施护理措施，并做好评价登记。3、做好护理质量监测：每月做好各项护理质量检查，每月召开护士长例会，对当月出现共性的护理缺陷、不良事件等与护士长研讨，制定相应防备措施。每季度进行护理质量评比一次并召开护理管理沟通会，以提高护理管理水平促进护理质量不断提高。4、护理质量：下载后可任意编辑（1）每周对各科室反馈文件书写、病房巡视、满意度调查三项检查的问题各...
