下载后可任意编辑2024 年氧化矿生产经营计划通过 10 月份狼性总经理的进一步学习，发现我们身上存在着很大的不足，在工作中计划不能按时落实到位，执行力不强，认不清自己在岗位中处于什么角色，怎么干是对的，怎么干是错的、黑白不分、责任不清，不主动学习，不求进步等问题，面对这些问题，在今后的工作中，我们首先要明白自己，扮演着什么角色，什么时候是狼，什么候是羊，是狼的时候，如何利用严格的要求、与考核办法追逐那些懒惰的、不思进取的羊，赶着他们走；是羊的时候，要时刻警醒自己，绝不能让狼吃掉。现将 2024 年氧化矿组的生产做如下安排：一、生产经营目标：1、完成黄金产量 35 公斤，奋斗目标 45 公斤。2、安全：全年无伤亡事故发生。3、控制生产费用 7.6 万元/公斤，奋斗目标：节约 26.6 万元，即 6.85 万元/公斤。二、生产经营计划：（一）、完成任务的有利的条件是：1、我们有一支团结、敬业、艰苦奋斗的团队。2、我们有地质经验丰富的工程师的协助。3、经过多年的采探矿过程，使我们积累了一定的开采经验。4、在 09 年采矿既将结束的时候， 32-2 号井探出了断层西边的矿石，给 2024 年采矿奠定了基础，相比去年，在 32 号矿脉上估量能多出矿石 2000 方左右，计划 2 个井口共计出矿 5400 方。5、13 号竖井、13 号滑架井虽然品位低一些，但矿脉、品位稳定，估量今年可以出矿 4000 方。6、83 号井 09 年采矿 1300 方，目前向南矿脉虽然变薄，但脉线向下延伸稳定，平均品位 2.6 克/吨,估量今年还能出矿 1300 方左右。7、9 号井、11 号井、25 号井脉线虽薄，但在采探过程中，应该可以出够 1000 方左右的矿石。8、计划新开井口 2-3 个，力争出矿 1000 方，给老金厂今后采矿奠定基础。总之，从以上几点看， 2024 年我们的矿量是保证的，只要我们齐心协力，继续发扬艰苦奋斗，和肯为这个目标而牺牲个人利益的牺牲精神，想尽办法多出矿石、降低贫化率、提高品位，我们的奋斗目标一定会实现。（二）、影响我们生产的因素及改进措施：09 年我们虽然超额完成了生产任务，但在采矿过程中也存在好多制约我们没有采出更多的矿石，完成更多的金属量的因素有：1下载后可任意编辑1、安监部门对矿山安全要求越来越高，我们点多面广、采矿方法落后，提升机械设备不符合要求，致使我们有被迫停产的现象。改进措施：我们离安监部门要求的标准还相差甚远，严格根据标准要求整改，不是一朝一夕...
