下载后可任意编辑2024 年物业工作总结范文【物业公司上半年工作总结】 2024 年物业工作总结范文【物业公司上半年工作总结】 物业公司上半年工作总结范文 2024(一) 今年上半年，xx 物业公司在公司的领导下，以“科学进展观”重要思想为指导，学习贯彻公司“业务聚焦，管理改进”、“聚沙成塔、扭亏为盈”等重要举措，动员员工仔细思考企业进展战略，紧跟公司资产盘活、构建和谐等管理目标，收到了比较好的效果。 一、上半年主要工作完成情况 1、物业经营收入和利润实现了时间过半、任务过半。今年公司确定的经营收入指标为 xx 万元，经营利润指标为 xx 万元。上半年，在物业公司全体员工的共同努力下，经营收入和利润分别完成了全年计划指标的 48%和-60%. 第 1 页 共 15 页下载后可任意编辑 上半年，各管理小区、农贸市场、门面，坚持落实经营管理责任制，做到绩效考核逐级落实，推动了各个层面的目标管理，有效控制了成本支出，保证了经营指标的完成。 2、因地制宜，开辟经营新市场，顺利实现了农贸市场的搬迁。由于公司拟对农贸市场房产的盘活变买，造成了农贸市场无经营场地的问题。为此，我们积极开阔思路，千方百计盘活了公司就近的一处空闲地;在搬迁过程中遇到了竞争对手骚扰、社会主管部门干预等等困难，通过大家马不停蹄的奔走与据理力争，终于赢得了主管部门和客户的理解，仅仅用了不到半个月的时间办理了一切搬迁及开业手续，保证了新农贸市场的正常开业，赢得了好的经济和社会效益。 3、积极配合公司的资产盘活，按期实现了旧楼的拆迁。随着公司对物业小区的开发，旧房拆迁工作历史地落到了我们肩上。上半年在拆迁旧楼的过程中遇到了许多政策与现实问题，第 2 页 共 15 页下载后可任意编辑为了使拆迁户了解旧房拆迁政策，我们挨家挨户上门宣传、解释，赢得了大部分住户的理解与支持;对于少数住户的特别情况，我们积极向上级反映，在不违反原则的基础上解决了他们的搬迁问题。 4、按期实现了一处住宅小区的接管。该小区为 3 幢楼房，涉及业主 237 户，实行了封闭式管理，为提升物业管理服务树立了一个典范。 5、积极配合公司的资产盘活，作好了涉及近 70 个 4000 余平方米门面拍卖的相关准备工作。 二、存在的主要问题 1、物业公司负担较重，物业收费标准、收费率低，员工收入不高。目前在册员工 68 人，全年工资支出比重大;单位部分“五金一费”高昂;小区路灯及公共区域管线设施产生的费用及...
