2024年生产经营班组工作目标责任书VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑下载后可任意编辑四川能投宜四川能投宜宾电宾电力有限公司大塔力有限公司大塔电电站站班组二班组二 00 一四年生产经营目标责任一四年生产经营目标责任书书为进一步加强完善电站内部绩效管理，做到目标明确，责任落实，奖为进一步加强完善电站内部绩效管理，做到目标明确，责任落实，奖惩分明，不断提高电站经营效益。经电站讨论，特制定惩分明，不断提高电站经营效益。经电站讨论，特制定 2024 2024 年生产经营管年生产经营管理班组工作责任目标如下：理班组工作责任目标如下：一、生产经营目标（一、生产经营目标（1818 分）分）站总发电量站总发电量 730730 万万 KWNKWN， 每个运行组完成， 每个运行组完成 182.5182.5 万万 KWNKWN11、超发四个运行组平均发电量、超发四个运行组平均发电量 0.50.5 万万 KWNKWN，加，加 0.50.5 分 。分 。22、超发四个运行组平均发电量、超发四个运行组平均发电量 11 万万 KWNKWN，加，加 11 分，反之扣分，反之扣 0.50.5 分。分。二、生产及设备管理（二、生产及设备管理（1818 分）分）11、未按时、准确抄表、报表，每出现一次扣、未按时、准确抄表、报表，每出现一次扣 0.50.5 分。分。22、不按时对设备设施进行巡视、检查、维护保养，每少一次扣、不按时对设备设施进行巡视、检查、维护保养，每少一次扣 0.50.5 分分；；检查维护不全面、不到位，每次扣检查维护不全面、不到位，每次扣 0.50.5 分；记录不全扣分；记录不全扣 0.50.5 分。分。33、未及时、准确执行调度命令，每出现一次扣、未及时、准确执行调度命令，每出现一次扣 0.50.5 分。分。44、未按时做好交接班检查及完善交接班有关事项，每发生一次扣、未按时做好交接班检查及完善交接班有关事项，每发生一次扣 0.50.5分。分。55、未按规定要求操作或违章作业，发生一次扣、未按规定要求操作或违章作业，发生一次扣 0.50.5 分；发生倒闸误操分；发生倒闸误操作，每次扣作，每次扣 33 分。分。66、设备缺陷运行未及时发现并记录上报，每出现一次扣、设备缺陷运行未及时发现并记录上报，每出现一次扣 22 分，由此引分，由此引发事故另作处理。发事故另作处理。77、在发电设备正常情况下 出现水资源浪费，每出现一次扣、在发电设备正常情况下 出现水资源浪费，每出现一次扣 11 分。分。 8 8、值班场所及机电设备卫生差，每查出一次扣、值班场所及机电设备卫生差，每查出一次扣 11...