下载后可任意编辑企业人力资源管理师国家职业资格一级2024 年秋季模拟练习题本套模拟题的目的是为让考生熟悉题型，了解企业人力资源管理师国家职业资格一级的考核方式。理论知识部分的选择题包括 24 道单项选择题和 16 道多项选择题，学员可以通过它复习书中鉴定点，同时还应注意自测答题速度。专业能力部分模拟了典型的考题类型，学员可以通过它了解专业能力考试题型，对比答案了解评分标准，领悟答题技巧。综合评审部分提供了文件筐考试的背景知识和考试样例，请学员仔细理解总辅导老师关于文件筐部分的答题思路和总结。理论知识部分一、单项选择题（每题 1 分，每小题只有一个最恰当的答案）1、（ ）是企业职能战略中的核心战略。 （A）市场营销战略 （B）供应管理战略 （C）技术开发战略 （D）人力资源管理战略2、企业经营管理的真正权力中心是（ ）。（A）董事会 （B）股东（C）总经理 （D）经理班子3、不属于“两块牌子、一套管理人员”管理体制的优点的是（ ）。（A）减少管理层次 （B）工作量减少（C）提高工作效率 （D）权威性较高4、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。（A）个人胜任特征 （B）基础性胜任特征（C）概念胜任特征 （D）政治性胜任特征5、构建岗位胜任特征模型的基本程序是（ ）。① 定义绩效标准；②猎取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④ 建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。（A）①②③④⑤ （B）①③②④⑤（C）②①⑤④③ （D）②①③⑤④6、构建岗位胜任特征模型的重要前提是（ ）。－1－下载后可任意编辑（A）因子分析 （B）相关分析 （C）频次选拔 （D）建立编码字典7、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。（A）客观性 （B）相对性 （C）独特性 （D）一致性8、公文筐测试的适用对象是（ ）。（A）技术人员 （B）操作工（C）研发人员 （D）中高层管理人员9、企业的职业生涯路径中，（ ）可以增加员工的职业生活多样性。（A）传统职业路径 （B）网状职业路径（C）横向职业路径 （D）双重职业路径10、为实现培训成果转化，管理者与受训者讨论培训成果应用情况，对成功应用加以弘扬并对失误加以引导解决，称之为（ ）。（A）参加 （B）强化（C）接受 （D）鼓舞11、关于头脑风暴法，下列选项中正确的是（ ）。（A）想法应当坚持少而精的原则（B）从符合常识、规律的角度思考（C）...
