下载后可任意编辑省道 201 线宁海新桥项目工程2024 年第一季度安全生产汇报材料紧紧围绕 2024 年安全生产目标，仔细贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，开展安全生产管理的各项活动。通过加大安全监管和检查力度，及时排查施工安全隐患，督促隐患的整改落实，为施工生产安全提供了有力保障。在第一季度我宁海新桥建设工程没有发生一起安全事故，现将第一季度的安全生产管理和开展工作情况汇报如下：一、 建立健全安全生产管理体系为保障项目工程顺利开展，切实做好安全生产和文明施工，我项目成立了以项目经理于兴文为组长，总工程师马振海、生产副经理林瑞堂、谢国忠为副组长，各部门负责人为成员的安全生产领导小组，并设立了专门的安全生产管理机构——安全办公室，全项目形成了健全的安全生产管理体系，在组织上保证工程施工安全。二、 制定并落实项目安全生产规章制度和操作规程，明确岗位职责项目明确各部门岗位的职责，制定了以安全生产责任制为核心的安全教育与培训制度、安全生产例会制度、安全生产检查制度、安全技术交底制度等 25 项制度，使安全生产工作有法可依，有规可循，避开因管理存在漏洞导致而使生产失控，在制度上保证了工程施工安全。三、 加强员工安全教育培训工作，特别是加强“三类”人员、特种作业人员和农民工的安全教育培训和取证工作，坚持先培训后上岗、持证上岗我项目部特别重视一线农民工的安全教育培训工作，在一季度共开展了项目部二级安全教育大会、三级安全教育大会和安全技术交底等活动，参加人员共 107 人次，保证其具备本岗位安全操作、自救互救以及应急处置所需的知识和技能。四、 加强对风险源的监控力度和现场安全防护措施根据项目工程进度，将⑴施工现场临时用电、⑵起重吊装作业、⑶高空坠落、⑷水上打桩、⑸承台基坑施工、⑹钢便桥搭设六项作为本项目一季度重点控制对象，针对这些危险性较大工程制定了《宁海新桥工程危险性较大工程安全专项施工方案》并通过监理部审查。3 月 11 日，我部安全管理人员会同项目办、监理部领导对施工场地临时用电进行了大检查，严格落实临时用电制度。另外根据下载后可任意编辑施工进度，我部安全管理人员及时跟进，督促现场作业人员做好安全防护。各承台基坑全部使用钢管进行防护，并使用特制安全警示牌进行警示；对新开挖泥浆池进行防护和完善安全警示标牌；钢便桥作业人员必须穿戴救生衣，高空作业必须系...
