生产技术部2024 年经营目标责任书章丘市盛泉生态农业专业合作社2024 年 2 月2024 年经营目标责任书甲方：章丘市盛泉生态农业专业合作社乙方：蔬菜生产技术部下载后可任意编辑根据年度工作的要求，经讨论对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》。一、考核对象：乙方实行经理负责制，本责任制考核对象为经理及其团队。二、乙方经营目标：1、大棚净面积 10.78 亩；蔬菜产量达到 15 万斤，实现产值37.5 万元。2、大田净面积 33 亩；蔬菜亩产达到 7000 斤，总产量达到 23.1万斤，实现产值 16.5 万元。3、蔬菜质量达到无公害标准。4、单位产量生产成本比上年同期降低 1%。5、实现利润 15 万元。三、考核指标与考核的相关规定1、考核指标（1）基础管理（15 分）：1）员工技术培训（4 分）：评价办法：有员工技术培训计划得 1 分② 对大棚管理员进行技术培训 10 次以上，得 1 分③ 大棚管理员比较熟练地掌握有用技术得 2 分2）岗位职责（3 分）：评价办法：有明确的岗位职责得 1 分② 岗位职责实施有效得 2 分3）管理制度（4 分）：评价办法：①有明确的管理制度，得 1 分；② 各项管理制度落实有效得 3 分4）管理计划（4 分）： 评价办法：有明确的周、月、年度计划得 1 分② 管理计划有考核得 1.5 分③ 管理计划实施效果好得 1.5 分 （2）经营指标（75 分）实现利润 15 万元（75 分）。 （3）创新管理（10 分）1）蔬菜栽培技术创新（2.5 分）：评价办法：有技术创新方案的得 1 分② 创新方案运行取得实效得 1.5 分2）成本控制创新：5 分评价办法：有成本控制创新方案的得 1 分创新方案运行有效得4 分 3）育苗技术创新（2.5 分） 评价办法：①有大棚育苗方案得 1 分 ②育苗成功，满足本园区需要的 1.5 分2、考核指标的数据来源及考核办法（1）经营指标考核数据以月度财务经营分析报表为依据，办公室每季度要组织分析目标责任制单位的指标完成情况，每半年度要下载后可任意编辑对目标责任制单位进行收入和支出审计考核，年底要进行综合性审计考核。（2）基础管理和创新管理的考核依据数据由办公室对目标责任制单位分项进行综合评价，每半年评价一次，两次考评的综合情况作为奖惩依据。（3）各目标责任单位对所考核的内容能够提供量化的尽可能以数据提供，对考核时无法提供数据的，可以书面总结结合日常工作台帐的形式上报，方可作为综合评...
