下载后可任意编辑员工综合素养评议表（基层员工）被考核人姓名所在部门岗位考核项目考核指标评分标准（出现评价 60 分位时，必须举出事例或事实）评价得分满 分 80 分 位 60 分 位分值自 评直接上级隔级领导综合素养考核指标30 分企业文化认同度认同、提倡并乐于传承公司企业文化，不抱怨或散布负面消息。 能够适应企业文化，并积极参加文化建设。散布公司负面信息，造成员工不团结。5纪律制度遵守严格遵守公司各项制度，无违纪现象。季度迟到、培训制度累计四次以上季度迟到、培训制度累计六次以上或内部通报批判 1 次2.5责任心、积极性及敬业精神明确自己的岗位职责内容，工作细致、严谨，对自己的责任或过失勇于承担并及时纠正，不推卸责任。工作积极，主动性强，工作中不带任何情绪、不发牢骚、不消极怠工。敬业精神强，不需要督促自觉地完成工作任务，服务意识强，积极主动配合他人解决问题。明确岗位责任，工作认真认真，积极进取，敬业精神高，具有较强的合作意识，补位意识稍弱。明确岗位责任，工作认真认真，积极进取，敬业精神高，合作意识、补位意识需要加强。5创新能力执行力善于总结，工作改进能力强，对业务及管理提出建设性建议，季度创新至少 1项。创新事例填写在《工作业绩评议表》内。具备立即执行和工作汇报的工作习惯，擅于克服困难，在规定的时间内想尽一切办法完成目标。善于总结，工作改进能力强，对业务及管理提出建设性建议，季度创新至少 1 项。及时工作汇报的，擅于克服困难，想尽一切办法完成目标。及时工作汇报的，仅能拘泥于常规的处理方法。2.5具有良好的职业素养，并能够积极提升自我能力。具备基本的岗位要求，对自我成长提升计划不足，且效果不显著。 2.5 系统全面掌握本职专业理论及涉及的法律、法规、法律规范、标准等相关知识。专业知识、技能及学习能力能利用专业知识和经验开展处理本专业工作。下载后可任意编辑有强烈的学习意识，有明确的学习计划，积极参加各种培训。较强的语言表达能力，与人沟通沟通顺畅，思维清楚，信息传达准确。语言表达及沟通沟通能力发现及处理问题能力善于发现、分析工作中存在的业务及专业技术问题。利用自己掌握的专业知识和技能，能提出改进问题的有效方案。能在规定的时间内妥善处理工作中所遇到的问题，对上级的依赖程度低。能够发现问题，并独立寻求方案进行解决，主动寻求工作能力提升发现问题，自行进行解决。解决方案能力有待提升。2.5季度综合素养...
