下载后可任意编辑总 则为弘扬企业文化，提倡企业进展理念，适时对每周的工作进行点评和总结，特制定《兴业集团—周晨会管理制度》，望公司全体员工遵照执行
一、目的1、推动工作进展1
1、通过当众设定目标、每日工作进度反馈、部门工作进度及公司最新动态通报等形式，推动员工的工作紧迫感，促进工作目标的更快达成；1
2、 通过每天的晨会沟通、对前期工作的回顾、分享工作心得等形式，推动员工的工作积极性，不断提高员工的工作能力及职业素养，间接推动各类工作目标的达成
2、增强组织凝聚力2
1、对集团企业文化以口号形式的不断重复，使服务行为准则等深深渗透到每一位员工的灵魂，增强员工的使命感和责任感，进而增强组织凝聚力；2
2、通过部门经理主持、员工内部相互分享、共同学习，提升员工的信心，增进彼此的了解，增强团队的斗志，促进团队成员的融合，进而增强组织凝聚力
二、适用范围本制度适用于公司所属各级职能部门及所有员工
三、内容1． 时间：周一至周五早上 8:40，各部门人员准时召开晨会，晨会时间应尽量控制在 30 分钟以内
2． 形式：由各部门经理轮流主持
3． 主要内容4
1、主持人问候（暂定：大家早上（中午/下午）好），员工回复（好
2、大家共同诵读公司司训，通过对集团企业文化以口号形式的不断重复，形成良好的服务意识体系及提高员工的工作热情
3、员工做晨操，暂定为第九套广播体操，可根据情况日后调整
4、以部门为单位对前一个工作日进度的总结和当天工作计划汇报
5、晨会流程5
1、周一至周五早上 8:40，各部门全体员工都必须按时参加晨会（后勤部司机、保安、保洁除外），地点暂定为二楼大厅；5
2、晨会由公司各部门经理轮流主持，部门经理因事外出，需指定专人负责主持及做会议记录；名称晨会管理制度编号XY-HR-B3-R
00-20240516-01版本A受控状态受控版本A编制
