下载后可任意编辑夯基础 强制度 严管理为推动阜阳地税现代化建设保驾护航近年来，随着中央“八项规定”等系列廉政制度的出台实施，进一步加强财务管理，法律规范财务行为，提高资金使用效益，构建清廉透明、高效节约的服务型行政机关已成为行政机关财务管理的新常态
2024 年阜阳市地税局新的领导班子抓基层、夯基础、强制度、严管理、促法律规范，持续加强财务管理，打造一支廉洁高效节约型地税机关，为推动阜阳地税现代化建设提供坚强后勤保障，现将具体做法介绍如下
一、健全“四种制度”,法律规范管理行为
一是健全财务公开制度
应明确规定公开的时间、内容、程序、方式和方法,即:财务公开实行每季度一次，在办公会上向领导和科室负责人公开，公开内容有：财务预算情况、财务预算执行情况、收支决算情况， “三公”支出向全体职工公开
充分发挥机关干部的监督作用，切实增强支出管理的透明度
二是健全财务审批制度
建立了机关经费集体审批办法，优化了财务审批程序，改变以前由报账人分别找财务1下载后可任意编辑和局领导审批的报账程序，改为由报账人将报销单据交财务科，由财务审批小组集体审批，方便了报账人
建立了大额（5000 元）支出集体讨论制度，凡大额支出必须经局长办公会集体讨论通过后，方可履行报销手续
三是健立审计提前介入制度
我局制订了财务审批办法、大宗物品采购办法、固定资产购置处置办法，这些制度都规定审计部门人员参加财务集体审批、大宗物品采购固定资产验收处置等环节，对财物风险点提前介入，化解财务风险于日常工作中
四是健全资产管理制度
对机关的固定资产，如房屋、汽车、电脑、空调等全部记入固定资产总帐，科室使用的固定资产一一登记造册，由科室负责人在卡表上签字，实行谁使用谁负责保管的办法管理，调离工作时，如有损坏和丢失，由科室有关人员赔偿
健全对大宗采购物品管理，建立大宗物品台帐，不定期进行盘点
二、把握“四个环节
