工程质量创优目标、计划及保证措施 第一节 质量目标承诺 本工程质量目标：确保符合国家建筑工程施工质量验收合格标准，确保“中州杯”，争创“鲁班奖”，力创宝业在河南省的又一形象工程。 第二节 工程质量管理体系与控制措施 一、建立质量保证体系 1、质量管理系统 严格贯彻执行 GB/19001-2000 质量标准，遵循既定的质量方针，建立以项目经理为核心，专职质检员为主，各部门、专业的负责人及技术人员、管理人员、分包单位负责人组成的质量保证体系，形成从上到下全方位、全过程的质量监控网络。质量保证组织机构： 成立全面质量管理（TQC）小组。根据本工程的特点及高质量要项目副经理 项目经理 项目工程师 物资部 技术部 商务部 质检部 工程部 钢 筋 班 施工、生产 管理 合同成 本 管 理 优化方案 技术资料 监督检查 评定质量 砼 班 水 暖 班 木 工 班 电 工 班 材料 进场 检验 试验室 测量班 测量 放线 抽检 试验 工程质量全面控制 求的难点，决定成立以项目经理为组长，专职质检员为副组长；有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工序及工程中高、难度的分项工程，进行 P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（处理）工程程序循环，不断地提高工程质量。 2、制定质量管理责任制 项目经理部各职能部门、人员、作业层均制定质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任及达到的质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目标后应获得的利益及达不到质量目标应受的处罚。 管理层质量责任制建立后，将其纳入年度考核内容，与年度工奖挂钩，作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）、定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。 3、专职质检员配备： 根据招标文件规定，结合本工程施工工期、质量目标等情况，配备2 人负责土建，1 人负责安装的专职质检员，分工明确，责任落实到人。 4、质量目标管理 ⑴本工程质量目标是：达到国家建筑工程施工质量验收合格标准，确保建设成一流质量的形象作品。要广泛宣传、教育，使每个职工要有明确的创优名牌意识，激发职工对质量的责任心，调动职工劳动生产积极性，勇于向上的进取心，充分发挥每个参战人员最大的潜在能力，增强职工的集体荣誉感和责任感，为实现这一质量目标而奋力拼搏。 ⑵项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量进度发生矛盾时，必须...
