#######建设项目 工程质量管理考核管理办法 ##############项目项目经理部 ##########有限公司 2019 年 08 月甘肃建投土木工程建设有限公司######项目 工程质量管理考核办法 2 目 录 第一章 总则 .......................................................... 1 第二章 组织机构 .................................................. 1 第三章 考核内容 .................................................. 1 第四章 实施细则 .................................................. 1 五、质量目标保证 ................................................ 3 甘肃建投土木工程建设有限公司# # # # # # 项目 工程质量管理考核办法 1 工程质量管理考核办法 第一章 总则 为加强######施工质量管理工作，提高全员责任风险意识和质量创优意识。进而使施工管理法制化、程序化、规范化，实现项目质量管理目标，特制定本办法。 本办法的编制依据为建设单位、监理单位及项目经理部的质量管理相关要求。 第二章 组织机构 项目经理部成立质量综合考核领导小组，小组办公室设在会议室。 组 长： 副组长： 成 员： 第三章 考核内容 考核施工现场质量管理、过程控制、质量文件管理、上报资料工作管理、人员资质、教育培训、日常例会、质量问题库建立及管理、工程实体质量、质量报检程序、隐蔽工程管理、质量管理相关影像资料等。 第四章 实施细则 项目经理部采用日常检查、专项检查及月度考核，对管区及作业队各项质量管理工作实施管理。分包工程的质量管理检查、考核方式与作业队等同。 对内业资料管理的奖惩： 甘肃建投土木工程建设有限公司# # # # # # 项目 工程质量管理考核办法 2 1、检验批、隐蔽工程签证缺短或填写有较大失误者，责任质检员处罚50 元。 2、质量日志填写不及时或填写不认真弄虚作假者，；责任质检员处罚50 元。 3、各类质量报表未及时上报的，对项目经理部质量负责人50 元。 上级检查存在的问题未及时登录问题库或弄虚作假者，对项目经理部质量质量负责人100 元；项目经理部质量员处罚50 元。 4、上级检查的通知单，未及时进行回复的，对项目经理部质量负责人处罚100 元；项目经理部质量员处罚50 元。 对现场施工“三检”制度落实的奖罚： 1、检验批未按“三检”流程运行直接上报监理验收的，对责任质量负责人、现场技术负责人处罚100 元；对责任质检员...
