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市医院财务科绩效工资二次分配草案(会计核算组考核细则)VIP免费

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市医院财务科绩效工资(奖金)二次分配草案 —会计核算组考核细则 第一章 总则 为加大医院分配制度改革力度,进一步调动财务科会计人员工作积极性,结合我院实际情况,依据《市医院二0一0年综合目标责任制实施方案》精神,在原财务科绩效工资二次分配方案的基础上,特制定会计核算组考核细则。 指导思想 医院分配制度改革在推行准全成本核算的基础上,坚持绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配、多劳多得的原则。财务科绩效工资二次分配,要切实遵循院方这一分配原则,以财务科各核算小组为考核单元,努力激发会计核算组人员的积极性、主动性和创造性,激发会计工作的内部活力,提高会计人员的主人翁意识,建立以工作数量、工作质量、服务质量为指标的绩效考核体系;对本核算小组按管理职能、工作职责,将质量、效率、服务、安全、绩效和医德医风及其它各项管理目标一起综合考核,考核结果作为绩效工资发放依据。以院方按月兑现后的科室绩效工资为分配基数,根据财务科内部考核结果,进行绩效工资的二次分配。塑造以质量为核心,以成本控制为手段的绩效规范管理运行机制,切实促进医院会计工作全面建设和可持续发展。 基本思路 1、积极推行准全成本核算,逐步建立会计核算可控目标成本体系; 2、本核算组以科室核算、结算室、微机室(包括会计核算及工资核算等)、固定资产管理、银行对账、催收、档案管理、药品会计等为基本考核对象; 3、质量考核和管理目标考核及其它综合考核指标均与科室绩效奖挂钩; 4、由院方绩效工资总额扣出一部分5%~8%作为加班及节假日补助;另 2%作为主任基金,剩余部分作为奖励性绩效;在科主任领带下,经考评小组考核,监审组(李美珍 曾芳 杨坦元)确认后,进行绩效工资分配。 绩效工资范围: 绩效工资范围包括:科室效益绩效、加班及节假日补助、主任奖励基金等。 1、科室效益绩效:与科室目标责任指标挂钩进行考核,作为部分绩效工资进行发放。 2、加班及节假日补助:参照考勤及相关考核目标,考核后再进行发放。 3、主任基金:作为主任对本组考核后的特别发放。 会计核算组绩效工资二次分配原则 1、应按照各自的工作特点和性质,参考个人工作量、创造的效益因素,本着向高技术、高风险、高强度、责任重的岗位倾斜的原则,进行奖金的二次分配。 2、绩效工资二次分配的范围:科室效益绩效,加班及节假日补助,主任基金。由本核算组制定二次分配考核细则,经科主任认可,考核后进行绩效发放,不...

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