财务管理与服务 财务处职责： 按照 《华东理工大学经济责任制实施条例（修订版）》有以下十二项具体工作： 预算决算、 校内经济政策的制定调整 ------部处、学院等 落实收入 --------中央财政、上海市、学校自筹 监督支出 合理调度运筹学校资金 ------贷款风险控制 参与学校的重大经济活动 ------基建、对外投资、企业改制等 核定收费项目与标准 二级单位的财会人员任免委派及业务培训 资产管理 --------货币资金、无形资产、固定资产 一、预算 《华东理工大学财务管理办法》校通字„1999‟第196号 ----《华东理工大学经济责任制实施条例（修订版》） 校财〔2010〕2号 --------《华东理工大学预算管理暂行办法》 校财〔2008〕2号 1.体制： “统一领导、分级管理”的财务管理体制。 统一财经方针政策，财务收支计划，财务规章制度，资源调配，财经业务领导。 2.责任制： 党委领导下的校长负责制。 ⑴．党委常委会对重大经济工作作出决策。校长负责执行党委常委会关于经济工作的决议并全面领导学校的财务工作。分（协）管财务工作的校领导协助校长具体管理学校的财务工作并对校长负责。财务处是学校的一级财务管理机构。 ⑵．“三重一大”决策制度 《华东理工大学关于落实“三重一大”决策制度的实施办法》华委字〔2012〕20号 重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作 重大决策： （九）学校年度财务预算方案、决算情况的审定和预算执行与决算审计； （十）学校重要资产的处置、重要办学资源配置、校产管理的重大事项； 重大项目安排： （三）重大基本建设项目和大额度基建修缮项目； （四）不动产购置、大宗物资及重要设备采购、购买服务等； （五）土地、房屋以及大型贵重设备器材等资产的出租和转让； 大额度资金运作： （一）年度预算内金额在200万元（含200万元）以上资金的调动和使用需经党委常委会研究决定，金额在50 -200万元（含50万元））资金调动和使用需经校长办公会研究决定； （二）未列入年度预算的追加预算或预算外项目，金额在 50 万元（含 50 万元）以上项目的支出需经党委常委会研究决定，金额在 20 -50 万元（含 20 万元）项目的支出需经校长办公会研究决定； （三）受赠价值在50万元（含50万元）以上的资金或物件的使用需经党委常委会研究决定，价值在20-50万元（含20万元）的资金或物件的使用需经校长办公 会研究决定； （四）其它需要学校集体研究决定...
