关 于 海 氏 职 位 价 值 评 估 几 个 关 键 问 题 的 解 答 1、 海 氏 适 用 于 哪 类 公 司 的 职 位 评 价 ？ 从 我 们 的 工 作 实 践 看 ， 既 有 将 海 氏 应 用 于 传 统 机 械 行 业 企 业 的 案 例 ， 也 有 将 其 应用 于 IT 和 高 科 技 企 业 的 案 例 ， 还 有 将 其 应 用 于 单 纯 的 营 销 类 企 业 的 案 例 ， 评 估效 果 客 户 都 比 较 满 意 。 所 以 ， 海 氏 的 应 用 范 围 还 是 比 较 广 泛 的 。 2、 海 氏 的 优 势 及 不 足 是 什 么 ？ 海 氏 的 优 势 在 于 它 应 用 范 围 比 较 广 ， 而 之 所 以 应 用 范 围 广 ， 主 要 是 因 为 它 高 度 概括 与 抽 象 ， 但 这 一 点 恰 恰 又 是 它 的 不 足 ， 因 为 过 于 概 括 与 抽 象 ， 所 以 理 解 起 来 会感 觉 有 些 难 以 把 握 。 也 正 因 为 如 此 ， 实 施 海 氏 评 价 ， 对 评 委 要 求 是 比 较 高 的 ， 要求 评 委 能 够 理 解 其 本 质 与 内 涵 ， 并 能 结合岗位 实 际进行 系统 评 价 。 3、 海 氏 的 数值 是 怎么 得来 的 ？ 海 氏 的 几 张数据表， 看 上去非常复杂， 其 实 这 些 数据的 排列是 非常有 规律的 。 而这 些 数据的 来 源并 不 是 通过 理 论上的 推导而 产生的 ，而 是 基于 经验和 统 计规律而产生的 。 4、 如 何在 数据表中查找数值 ？ 以 某公 司 技 术部部长的 技 能 水平为 例 ， 我 们 来 说明一 下数值 的 查找方法： 对 该技 术部部长， 假如 我 们 认为 他应 “精通专门技 术”、 具有 “全面的 ”管理 诀窍， 同时对 该职 位 来 说， 人际技 能 应 该是 “关 键 的 ”。 那么 ， 我 们 首先锁定“精通专门技 术”横向对 应 的 三行 数据；再锁定“全面的 ”管理 诀窍纵向对 应 的 三列数据；最后再锁定在 “全面的 ”管理 诀窍下， 人际技 能 为 “关 键 的 ”所 对 应 的 纵向的 一 列数据。 这 样，最终我 们 锁定的 是 三个 纵向排列的 数值 ：1056、1216、1400。之 所 以 有...
