. 精选文档建筑施工企业的项目安全生产保证体系管理人员体系：给排水负责人：郑志军电气负责人：郑志军试验员：张宝青资料员：王远征质检员：杨中伟安全员：吴明材料员：宋建伟预算员：刘志国各施工班组项目经理：张宏标钢结构负责人：陈宗学土建负责人：刘春凯. 精选文档1、安全管理体系1）成立由施工总承包安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的现场安全管理领导机构组织领导施工现场的安全生产管理工作。2）根据作业人员情况成立3～8 人的现场“安全纠察队” ，队员需佩带统一的“安全纠察”臂章，享有项目经理特许权，开展日常的安全生产检查工作。3）项目部主要负责人与各施工单位主要负责人须签订安全生产责任状，施工单位主要负责人与本单位安全负责人须签订安全生产责任状，使得安全生产工作责任到人，层层负责。2、工作制度1）每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。现场安全管理领导小组技术部工程部各作业队和专业施工单位单位负责人结构作业队安全员钢结构作业队安全员装修作业队安全员专业施工单位单位安全员指定专业施工单位作业队安全员安保部. 精选文档2）各单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员，施工作业必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。3）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。 更改方案和措施时， 应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。4）建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术，且交底必须有针对性，并有交底人和被交底人签字。5）建立并执行班前安全生产讲话制度。6）建立并执行安全生产检查制度。由项目部组织的，由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查应每半月组织一次。根据检查情况评比打分， 对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象。开出“隐患问题通知单”，各施工单位在接到通知单后根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，总承包有关部门应监督落实问题的解决情况。若发生重大不安全隐患时检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。7）严禁违章指挥，违章作业。8）建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。9）基础施工前，根据施工的特点，制定基础施工安全技术方案和季...
