xx 公司管理制度流程汇总编制单位：渤海分公司工程技术科编制时间： 2014.6.30 目录一、生产统计管理工作流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 二、安全管理制度流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6 三、质量管理工作流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8 四、科技管理工作流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9 五、 计量器具管理工作流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10 六、设备采购管理流程 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11 七、物资管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14 八、工程资料管理制度流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯30 九、分包商管理工作流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯42 十、用户服务管理工作流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯46 一、生产统计管理工作流程公司工程技术科集团工程管理部流程名称：分包商管理流程分包商评价分包商使用、管理公司收集分包商相关证实性材料公司生产经理、相关科室审查资料是否符合要求选定合格分包商、确定公司合格分包商名录，报集团工程管理部是提交备选分包商相关材料否编辑集团合格分包商名录发布集团合格分包商名录取消合格分包商名录审批项目经理集团生产总裁集团生产总裁审批是否项目部编制用工计划集团合格分包商名录是否满足用工需求在集团合格分包商名录中招标选择工程（劳务）分包商签订合同对项目分包商进行过程监督、考核审批监督项目分包商整改是否合格报集团工程管理部对项目分包商进行过程监督、考核是否符合要求监督分包商整改、是否符合要求报公司是是对公司分包商进行过程监督、考核是否符合要求要求公司、项目不实施整改否黑名单是否符合要求是否12346578910111213-1-113-1-213-1-313-1-413-2-113-2-213-2-313-2-413-3-113-3-213-3-31413-4-1开始生产统计管理工作流程概述适用范围：本流程适用于公司生产统计管理流程输入? 完成形象进度? 施工预算书? 公司施工生产报表流程输出? 建筑安装施工生产统计报表? 建委、统计局施工生产统计报表流程设计出发点： 反映企业生产经营活动动态， 检查计划执行情况， 考核各项经济指标，发挥统计工作服务和监督作用。流程制作：黄雪雨审核：周冬雨批准：赵向阳归口管理部门：工程技术科生产统计管理生产统计管理工作流程说明：流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关表单1 施工过程中，统计员根据每月完...
