4薪资管理制度—3VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑薪资管理制度第一章 总 则第一条 为法律规范公司薪资管理，完善激励机制，充分调动广阔员工的工作积极性和制造性，引导员工为实现公司可持续进展的战略目标做出贡献，制定本制度。第二条 薪资标准随公司经营效益、物业行业薪资水平和物价指数变化等因素进行相应调整。 第三条 公司实行薪资保密原则，员工不得随意泄露和打听。第四条 本制度适用于全体员工。 第五条 本制度所称工资，为本公司以货币形式直接付给员工的劳动酬劳。第二章 薪资构成和薪资标准第六条 薪资构成薪资由工资，综合补贴和绩效奖金三部分构成。 （一） 工资：包括基本工资、岗位工资、加班工资、工龄工资。1、基本工资：是工资构成的基本部分，以保障员工基本生活标准，包含国家规定的各种津贴、补贴。2、岗位工资：岗位工资与员工担任的相应职务挂钩，是员工任职资格、工作责任在薪资中的体现。3、加班工资：指员工在国家规定和公司规定的工作时间外，额外付出的工作时间的劳动酬劳。4、工龄工资：指根据员工的工作年数，即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。（二）综合补贴综合补贴包括通讯补贴、餐费补贴、及交通补贴等。（具体标准详见福利标准明细表）（三） 绩效奖金是员工的工作绩效在薪资中的体现。根据员工出勤和岗位职责履行情况，经考核评定后按规定的考核周期发放。第七条 薪资标准管理人员薪资标准按职务序列划分，共 9 级，每级五档。详见附表《职级、薪档标准表》项目员工薪资标准按职务序列划分，共 4 级，每级五档。详见附表《职级、薪档标准表》；第三章 薪资确定、调整与审批第八条 根据员工所聘岗位、工作职责、工作能力、工作表现、工作业绩和贡献大小，兼顾其工作经验、学历、职称等综合因素，确定其工作岗位及相应的薪资等级。对同一职位的员工要根据其工作职能分类和工作性质的不同确定薪资档差。第九条 1、全体管理员工试用期二个月，员工试用期按该岗位薪资标准的 80%发放工资。 2、项目员工无试用期。第十条 员工因工作岗位调整及职务变动，其工资应予以相应地调整和变动，体现岗动薪动。下载后可任意编辑第十一条 员工薪资标准确定及调整的审批程序和权限（一）所有人员的薪资的调整，由主管领导建议，行政人事部审核提议，总经理审批。（二）每年一次统一薪资调整，原则在每年 3 月，结合员工工作考核结果进行；（三）因转正、职位变动、专业级别调整、违纪而进行的调薪，属于即时调...