下载后可任意编辑营销总监绩效考核及绩效奖金核发办法 （2024 版）I.本办法适用于中宏保险全体营销总监（以下简称 AOM）岗位的员工。II.本办法之绩效奖金系固定薪资以外之福利， 系依该员工对所辖单位的管理能力进行评估核定，而设定的鼓舞性奖金。该员工享有本办法所规定的季度奖金。公司可依据公司经营管理的实际情况的需要，不定期地对本办法奖金的计算、发放及考核进行不时之修订。III.关于本办法考核项目之目标设定、确认：各机构负责人将本机构之业绩（PC）以及人力（Manpower）目标合理分至各业务部即营销总监（AOM）。各机构将分配完毕的业务目标交分公司总经理（BGM）签批，报中国渠道进展部（CDD）审核。中国渠道进展部（CDD）审核无误后，交人力资源部存档。公司 向所有参加本奖金办法之营销总监发放年度（分配至各月）绩效奖金目标确认书。营销总监在接到确认书的 10 个工作日内，签收年度（分配至各月）绩效奖金目标确认书，并交回 公司。营销总监必须签回 目标确认书，否则视同放弃本奖金计划。若年内，因人员、架构调整等因素，机构需重新分配各营销总监之绩效奖金目标，需按以上相同流程报分公司总经理，中国渠道进展部。若获批，相关人员必须同样签回调整后的绩效奖金目标确认书。IV.关于营销总监之绩效考核每年于三、六、九和十二月底进行考核。绩效考核要求：a)净业绩 PC：达成当季绩效奖金目标之 85%b)人力：达成当季绩效奖金目标之 85%c)凡季度考核 净业绩 PC 或 人力 达成率均低于 85% 的将被视作 季度绩效考核不达标。公司可对不达标人员发送“低绩效表现督导信”。针对季度绩效考核未达标并接收“低绩效表现督导信”之员工，公司将考虑 “员工协助方案”。该方案包括：再培训、转岗、降级等。V.关于绩效奖金1绩效奖金计算时间1.1营销总监之绩效奖金为季度奖金，公司以季度为单位 （即每年 1 月份至 3 月份，4 月份至6 月份，7 月份至 9 月份，10 月份至 12 月份）计算并发放绩效奖金。1.2本考核办法之季度指自然季度的第一个工作日至该季度底的业绩统计日为准。若营销总监当季工作不足完整季度，则按实际工作的月数计算当季绩效奖金。2绩效奖金考核项目2.1业绩部分，奖金占比 60%2.2人力部分，奖金占比 40%MSL / CDD /2024121 / 6下载后可任意编辑3绩效奖金计算3.1计算公式如下：每季评估分数 X 每季基本薪资 X Z%1003.2评估分数 = （业绩部分达成分数...
