下载后可任意编辑APQP 产品质量先期策划程序主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司日期：2024 年 11 月 24-25 日 上海培训费用：2400 元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）。培训对象 采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参加产品开发过程的人员。课程目标学员能了解 APQP 五个阶段输入输出要求和 CP 的方法论，用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的识别、避开晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。- 辅助产品质量策划小组，以开发适当的沟通形式来满足顾客的要求- 具备应用 APQP 方法对现有产品和过程实施过程评估的能力- 理解 PPAP 过程和 PPAP 提交的差别，掌握需要和不需要提交的原则- 指导如何进行提交零件和相应文件课程大纲 一、先期产品质量 策划 APQP（2024 版）1、APQP 新旧版本的区别 结合客户强调之流程方法更新术语和概念2、产品质量先期策划（APQP）概述APQP 的定义和目的APQP 的十大基本原则APQP 和其他核心工具的关系3、产品的设计和开发DFMEA 定义设计验证计划与报告产品和过程特别特性讨论4、过程的设计和开发过程开发与过程流程图 PFMEA 定义控制计划和包装法律规范5、产品和过程的确认测量系统分析初始过程能力讨论下载后可任意编辑生产件批准质量策划认定6、APQP 五个阶段的输入和输出计划和确定项目产品设计和开发验证过程设计和开发验证产品和过程确认反馈、评定和纠正措施7、APQP 有用技巧APQP 检查清单的使用 APQP 审核中的常见问题 8、控制计划方法论（CP）控制计划的三个阶段控制计划的制定依据 控制计划栏目描述及填写要求变差及其控制方法控制计划的输入文件 控制计划编制技巧 控制计划的练习二、产品件批准程序 PPAP（第四版） 1、产品件批准程序（PPAP）概述PPAP 的定义和目的–PPAP 适用性–PPAP 过程要求2、PPAP 的提交提交要求–概要–顾客通知和提交要求–何时需要提交–何时不要求提交–无论是否提交提交等级零件提交状态–完全、临时批准–再次提交 PPAP 情况–顾客拒收情况向顾客提交 PPAP 证据的五个等级3、PPAP 过程要求设计记录的尺寸编号授权的工程变更文件IMDS 报告样初始过程讨论的性能指数有资格的实验室外观件批准报告（AAR）生产件样品与批准样品下载后可任意编辑检查辅具顾客设计记录规定的特别性和顾客特别要求的区别4、记录的保存要求记录...
