下载后可任意编辑附件三2024 年高层管理人员年终奖金分配方案1.目的 为了体现高层管理人员与公司利益共享原则，实现公司高层管理人员的价值，体现出高层管理人员的奖惩激励，公平合理地实现利益共同体，特制定本奖金分配办法。2.适用范围本办法适用于股份有限公司高层管理人员的年终奖金分配的组织、实施全过程。3. 程序执行者3.1 董事会：审批年终奖金总额度；3.2 总经理：审批并发放年终奖金分配方案；3.3 人力资源部：制定年终奖金分配方案；4. 程序正文4.1 奖金计算期间高层考核计算期间即为奖金计算期间，即会计年度的 12 月 21 日起至次年 12 月 20 日止。4.2 奖金分配总额度股份有限公司在年度经营计划中，确定公司的经营管理和产值、利润等经济指标，针对可能的目标综合完成情况设定若干奖金分配总额度等级。全公司的年终奖金分配在此额度范围内。具体分配总额度由董事会确定，计划分配方案由总经理确定。4.3 奖金分配的岗位系数奖金分配主要依据不同岗位对公司进展贡献以及工作量大小、工作难度等不同而不同。各岗位确定的奖金分配系数由人力资源部组织新疆吉瑞祥家具股份有限公司管委会成员共同确定。奖金分配中岗位系数（M）的基本标准如表 1 所示。4.4 考核综合评分4.1 高层管理人员的全年总评，综合反映全年中各项考核的结果。人力资源部根据高层管理人员各项考核结果加权计算，然后得出每位高层管理人员的全年综合评分 N 并得出相应的考核系数。4.2 综合评分 N = ∑（各 CSF 考核分×对应权重）所对应的本考核系数。表一 奖金分配中岗位系数的基本标准下载后可任意编辑4.5 奖金分配基数年终奖金分配基数 K = 经董事会批准的奖金总额度 T ÷∑（各高层管理人员考核评分 N 所对应的考核系数×相对应的分配系数 M）4.6 奖金计算人力资源部根据各高层管理人员所在岗位最终确定的岗位系数，计算奖金值：各高层管理人员实际年终奖金所得 = 年终奖金分配标准基数 K ×各高层管理人员分配系数M × 各高层管理人员考核评分 N 所对应的考核系数。4.7 奖金发放4.7.1 人力资源部将所有高层管理人员年终奖金金额汇总编制奖金分配方案（表），经 总经理审核，董事会审批后,总经理发放。4.7.2 各高层管理人员年终奖金支付，按每年一次发放；原则上于每年 1 月支付。4.7.3 计算单位 年终奖金计算时以元为单位，若计算时有元以下的尾数产生时，一律以四舍五入计算至元为计算单位。4.8 离职...
