下载后可任意编辑 一、规章制度第一章：总则ERP 对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见。为确保相关人员确实动员起来，积极参加 ERP 的开展工作，使本公司的 ERP 能够顺利、稳定的运行，公司特制定以下制度。第二章：ERP 岗位责任制2.ERP 项目经理。2.0.1 负责 ERP 项目全盘指挥工作。包含整个项目的规划，跟进，检查和支持.2.2ERP 项目组长2.3 岗位说明：序号 岗位说明 责任部门 责任岗位 责任人1 负责 ERP 相关内容的培训，各项计划的落实与安排及各项工作考核 项目组 2 负责监督及跟踪相关部门是否有根据 erp 流程在操作。项目组 3 负责整个网络的稳定和 ERP 系统的日常维护 项目组 4 ERP 运行情况的工作汇报，及项目中的各项制度和文件的编写 项目组 2.3 销售部：序号 岗位说明 责任部门 责任岗位 责任人1 维护客户资料：录入客户代码、名称，以及其他业务需求信息，并保存。 销售部 2 负责客户订单 BOM 的修改维护工作 销售部 3 将客户确认的产品需求在 ERP 系统中录入销售订单。 销售部 3.1 在销售订单上选择购货单位，选择产品代码。 销售部 3.2 录入产品数量和交货日期；选择业务员、部门。然后对销售订单进行保存。 销售部 3.3 确认订单上相关信息，审核销售订单。 销售部 4 选择销售订单，生成发货通知单。 销售部 5 确认通知单上相关信息，审核发货通知单。 销售部 6 查询销售订单执行情况。 销售部 2.4 技术部岗位说明：序号 岗位说明 责任部门 责任岗位 责任人1 技术部根据研发部开发的新产品，对产品的基础资料进行维护，制定产品的物料清单（BOM） 技术部 下载后可任意编辑2 对于工程物料清单（BOM）的更改，由需求部门申请，总经办审批。技术部根据审批单，在系统内录入工程变更单，执行 BOM 的更改。 技术部 2.5 采购部岗位说明：序号 岗位说明 责任部门 责任岗位 责任人1 维护价格资料 采购部 2 维护供应商资料：录入供应商代码、名称，以及其他业务需求信息，并保存。 采购部 3 依据采购申请单，下推生成采购订单。或者对委外加工生产任务单确认下达。 采购部 3.1 确认采购订单的数量等信息，选择采购员。然后对采购订单进行保存。 采购部 3.2 确认订单上相关信息，审核采购订单。 采购部 3.3 确认订单上相关信息，审批采购订单。 总经办 2.6 仓库岗位说明：序号 岗位说明 责任部门 责任...
