下载后可任意编辑司机考核评分表（月度）姓名 袁文平 部门 岗位 填表日期 15 年 12 月 1 日考核指标权重指标要求评分规则实际结果自评上级结果能力指标85%安全10禁止饮酒，行车过程中确保人身，车辆及货物安全人身安全：上班饮酒 0 分货物安全：货物、现金、交通工具丢失 0 分及时送货10接到送货通知及时响应，确保及时送达，不能影响销售不接电话或关机一次扣 2分工作推诿核实准确一次扣 5分车辆卫生及日常维护10及时保养车辆，熟悉所开车辆性能，车体内外清洁卫生内外保持洁净，按上级满意度打分；出现故障及时上报，一次不报扣 5 分上级交办70工作不推诿，按时完成上级评价按满意度打分，每次工作不满意扣 10 分态度指标15%自觉性25%1 级：工作时不做与工作无关事宜，迫不得已时才突破标准。 2级：按工作标准达到结果。3 级：没有因为工作质量与业绩扣罚经历4 级：以工作质量为守则，上级是否在场并不重要 5 级：自我激励，甘心情愿工作，意想不到的结果1 级 5 分2 级 10 分3 级 15 分4 级 20 分 5 级 25 分合作意识25%1 级：尊重他人，同理心倾听，接纳不同意见2 级：直言，分享他们的观点和信息使团队前进。3 级：支持领导者的决定，即使自己有不同意见。4级：同意提供职责外范围的帮助。5 级：跨界建立关系进展非正式网络。1 级 5 分2 级 10 分3 级 15 分4 级 20 分 5 级 25 分服从命令25%1 级：服从标准，并不抱怨2 级：服从上级，并能做好工作3 级：服从上级，并能对上级不妥 的命令提出合理化建议4 级：众人面前带头服从，并产生 良好效果5 级：建立服从文化，无命令就产 生良好工作结果 1 级 5 分2 级 10 分3 级 15 分4 级 20 分 5 级 25 分版权所有 侵权必究下载后可任意编辑责任心25%1 级：承认错误，而不是说我以为2 级：承担责任，不推卸指责3 级：开始着手解决问题4 级：举一反三，改进业务流程5 级：作事有预见，有防误设计1 级 5 分2 级 10 分3 级 15 分4 级 20 分 5 级 25 分总分：（能力考核得分×85%）+（态度考核得分×15%）=被考核人签字： 袁文平 考核人签字： 个人工作业务总结本人于 2024 年 7 月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极...
