KTV员工奖惩管理制度VIP免费

下载后可任意编辑-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------文件名称员工奖惩管理制度文件编号TX-RX-017版本A/1页次1/51、目的： 为表彰先进，激励后进，惩处违纪行为，以充分调动员工的积极性、制造性，增强员工队伍素养，提高员工工作效率。在奖励上，坚持精神鼓舞和物质鼓舞相结合。对违反纪律的员工，坚持以思想教育为主，惩处为辅的原则。2、范围：适用于公司所有员工，包括在职、临时、试用、短期、外聘员工。3、职责： 各部门/门店：负责员工奖惩的提出，配合人事行政部对奖惩事实的调查取证提供有效的依据。 人事行政部：负责员工奖惩申请的鉴定、审核、监督、调查及结果的公布，员工奖惩资料存档。4、作业内容： 4.1 员工奖励：有下列情形之一的，可由本人或部门提出书面报告经审批后，予以奖励。4.1.1 领导卓越、业绩优异，为公司开拓较大利益的。4.1.2 改进经营策略，提高经济效益方面做出显著成绩的，对公司贡献较大的。4.1.3 维护公司财物安全、使公司利益免受重大损失的。增收节支、节约经费，有显著成绩的。4.1.4 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的。4.1.5 提出合理化建议被采纳，实施有效的。4.1.6 对突发事件处理得当，使公司减少或避开损失的。4.1.7 举报营私舞弊，使公司减少或避开损失的。4.1.8 拾金不昧的。4.1.9 见义勇为、保护客人、员工或公司的利益，有显著成绩的。4.1.10 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出的。4.1.11 其他应当给予奖励的。4.2 对员工的奖励可分为：通报表扬、记功、记大功，对于奖励可发放一次性奖金，也可给予其他形式的奖励。奖励办法分为：4.2.1 通报表扬一次，奖金 50 元。年度获三表扬奖者，记小功一次。4.2.2 记小功一次，奖金 100 元。年度获三次记小功者，记大功一次。4.2.3 记大功一次，奖金 200 元。4.2.4 所有奖励员工在月度评选明星、年度评优时可优先选择。4.2.5 对做出重大贡献或突出表现在奖励时，视实际情况可予以加倍奖励。4.2.6 员工奖励审批及权限：A、员工奖励可由个人或部门提出书面报告，部门经理审核后交驻店人事专员，由驻店人事专员逐级上报，属通报表扬的人事行政部经理批准后生效；记小功的由人事行政部会签，分管领导批准生效，记大功的由人事行政部和分管领导会签后，总经理批准生效。文件名称员工奖惩管理制度文件编号TX-RX-017版本A/1页次2/5下载后...