下载后可任意编辑PPP 项目（DBOT）各阶段工作及文件的要求（1）本 PPP 项目各阶段工作各阶段工作分工职责表项目实施阶段工作分项工作内容责任岗位备注项目启动组建项目部任命项目管理人员，签定项目责任书、制定项目部管理制度项目总负责人人落实现场办公、生活场所综合管理部经理项目策划项目管理计划项目总负责人、建设负责人项目实施规划项目总负责人、建设负责人设计阶段方案设计组织方案设计设计负责人获得方案设计批复设计负责人初步设计初步设计设计负责人施工图设计组织进行施工图设计设计负责人组织院内人员进行校审设计负责人院专家跟踪指导、论证设计负责人施工图审查送第三方设计审查，包括施工图审查，消防审查、节能审查等设计负责人根据审查意见反馈进行设计修改设计负责人获得审查报告设计负责人设计图纸交底组织交底会议、形成会议纪要、多方签字盖章形成正式文件设计负责人、施工经理设计变更联系、组织相关人员解决设计上的问题，确定变更内容，形成变更文件，多方签字盖章确认生效，交付实施设计负责人、施工经理编制设备清单根据施工图编制设备清单设计负责人、采购负责人提供材料设备采购技术参数设计负责人、采购负责人项目审批报建审批协助建设单位进行项目报建、审批项目总负责人、设计负责人采购管理采购计划编制施工招标、材料设备采购计划设计、采购主管土建施工招标施工区块划分项目总负责人、采购负责人下载后可任意编辑项目实施阶段工作分项工作内容责任岗位备注协调我院集中采购中心编制招标限价并审计、编制资格预审文件、资格预审、编制招标文件、评标、定标项目总负责人、建设负责人、采购负责人签订施工合同项目总负责人、合同经理设备采购提供材料设备采购清单和技术参数 采购负责人华东院内部招标询价、编制招标限价并审计、供货商资格预审、编制招标文件、确定供货商建设负责人、采购负责人签定采购合同项目总负责人、合同经理货款支付、设备催交采购负责人出厂验货采购负责人现场验货、交付保管采购负责人施工管理施工准备总承包合同备案综合管理部经理协助建设单位解决高压线迁移问题建设负责人施工用电、用水开户建设负责人、综合管理部经理办理施工许可证综合管理部经理签定材料试验检测合同建设负责人签定桩基础检测合同、边坡处理和基坑围护监测合同建设负责人管理分包单位进行场地平整建设负责人编制总体施工进度计划，总体施工方案、应急预案等建设负责人协调施工总平布置、施工道路、施工围墙...
