下载后可任意编辑QC 发表会的个人总结2011 年 6 月 9 日~11 日,我公司在 。为公司及事业部挣得了荣誉，也为小组和个人提供了一次展示自我的机会。同时，本人通过参加两次的 QC 的评审，使我深切的感受到了 QC 在质量管理中的重要性，了解 QC 的历程和进展，以及我们的优势和差距。选准课题且选择需新意：如何选择一个吸引人的课题很重要，且课题名字不宜太长。你假如写一些大家都懂的东西，那么，这些评委们一定会争相表现自己的水平，纷纷挑你的错。发布会上，只要有一个人挑你的错，而你又不能及时地，令人信服地回答他，驳得他哑口无言的话，全体评委对你的印象立马就下来了，到打分的时候谁还会给你高分？因此，要想得到高分，选题上必须选一些冷门，选一些刚投入使用的高新技术。人们对于他们所未知的东西总是充满敬畏的。你选的课题他根本不懂，那么他绝对不会在发布会上提你的问，找你的茬，因为不懂，所以一开口搞不好就要露怯，又有谁同意当众现丑呢？你写的东西大家都不懂，都不提问，那么打起来分来肯定不会低，因为他不懂，所以心里虚着呢。团队的意见很重要：QC 课题的最后发表虽然是由一个人来担当，但从 QC 发表课题的选择，到提纲的提练，以及主要需要发表的内容，包括具体发表时的 PPT 版式，风格，动画设置等都需要团队的意见，以达到统一和完美。个人的想法必竟有局限性，所以在综合报告的过程中，结合团队成员的意见并进行讨论和修改是非常有必要的。QC 在质量管理中的重要性：QC 活动蕴藏着巨大的制造精神，为广阔员工搭建了岗位成才和实现自力价值的平台，满足了广阔员工要求持续地进展的意愿。顺应了当今大质量概念的要求，符合基于事实的管理需要，制造的成果就是增强质量竞争力的不断积累。通过有效地开展 QC 活动，促进了班组建设；通过有效地开展 QC 活动，开创了一种富有制造性的劳动；通过有效地开展 QC 活动，培育了员工们接受并推行现代管理的思想；通过有效地开展 QC活动，还有利于构建和谐的团队。从参加会议的各个企业中的代表中了解到，他们的企业在实施“以质取胜”和“名牌”战略中，QC 小组活动起到了举足轻重的作用。QC 活动的历程和进展：QC 活动由小到大，由弱到强，不断进展。活动领域越来越广泛，由工业企业开始，扩展到工程建设、交通运输、邮电通讯、金融、商业、服务业以及很多民营企业等。随着 QC 概念的进展，QC 类型由原来的现场型、服务型、功关型和管理型等...
