下载后可任意编辑TS16949 现场审核要点:一、采购的审核要点1
组织是如何初期评价和选择供应商的
初期评价的依据是什幺
与供应商确定合格关系后,组织是否对供应商进行连续评价
连续评价的依据是什幺
是如何对供应商进行连续评价的
初期评价与连续评价的记录被维持了吗
对独占市场与顾客指定的供应商是如何控制的
控制的效果如何
采购文件如何控制
采购文件发放前是否经过相关权责人员的批准
采购产品验证了吗
是如何验证的
验证的准则是什幺
是否有未验证的产品而直接投入生产线使用
假如组织到供应商处验证产品或顾客到供应商处验证产品,这种情况如何控制
产品放行的方法有规定吗
对水准差的供应商怎样处理
是否频繁的更换供应商
组织是否定期对供应商进行培训或实行其它方式提升供应商水准
如出现合并、收购或加盟的供应商,是否对其质量管理体系进行重新评审
采购的产品或材料是否符合生产国和销售国法律法规的要求
是否有供应商质量体系开发的计划
是否建议所有的供应商在某一期限内必须符合 ISO9001:2000 质量管理体系的要求
是否要求所有的供应商以符合本技术法律规范为目标
对顾客批准的供应商,如何控制
控制效果如何
是否对进货产品质量进行控制
控制方法是什幺
控制效果如何
是否对供应商的交货质量绩效,退货款、超额运费等进行监控
是否要求供应商监控自身的过程绩效
当供应商不能准时交货时,是否要求其提出纠正措施
为确保供应商准时交货实行了哪些措施
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是否有外包过程,是如何控制的
二、 仓库的审核要点1
是否规定了材料进出的管理办法并遵守
是否规定了半成品,成品进出的管理办法并遵守
是否规定了产品搬运的方法并遵守
仓库内材料,半成品,成品是否有标识
仓库的工作环境如何