下载后可任意编辑XXX 供电公司“两票”管理考核评价制度作者：叶落归根 文章来源：本站原创 点击数： 更新时间：2009-12-15 XXX 供电公司“两票”管理考核评价制度 第一章 总则第一条 “两票”制度是执行《电力安全工作规程》的核心，是项强制性的规定，严格执行“两票”制度是保障人身安全的关键。为了进一步加强各级两票日常的评价、统计分析、检查和考核等管理工作，落实各级的职责，促进“两票”制度的严格仔细执行，提高“两票”的执行质量。结合公司具体实际，特制定本规定。第二条 本制度作为公司执行《国家电网公司电力安全工作规程部分》（电力线路部分、变电站和发电厂电气部分）、《电气操作票、工作票实施细则》的各项规定的补充，规定了公司 “两票”管理的各级评价职责、监督检查和考核规定，请各部门严格遵照执行。第二章 “两票”管理工作原则第三条 “两票”管理执行“一级向一级负责，一级查纠一级” 的工作原则，公司、部门、班组各自开展好三级层面的评价工作。第四条 各级领导或安全网人员都要把“两票”管理当作安全生产工作重要一环，多深化现场进行监督检查，及时纠正违反“两票”制度的现象。结合实际多做引导、指导工作，加强员工安全教育，培育员工自觉执规、严肃执规、正确执规的安全生产责任意识。第五条 公司、部门、班组三级安全监督网人员每月都必须开展好“两票”的检查评价工作，找出存在问题，要向责任部门、责任班组、责任人员反馈。第六条 公司、部门要结合每月安全分析会，分析“两票”的监督检查情况，指出存在问题和改进要求，对执行过的差错票进行考核，并在《安全简报》进行通报。第七条 部门、班组要加强《安规》及“两票”知识学习培训工作，平常注重收集各班组和员工对《安规》及“两票”实施细则还不够理解的地方，积极与安监部门沟通。公司安监部要定期针对部门、班组反映问题，主要以专题形式，通过专题学习培训，协助做好宣贯、培训工作。第三章 各级“两票”管理职责第八条 安全监察部的主要职责（一）组织做好全公司“两票”实施细则的制（修）订工作，结合现场实际问题和员工疑问，提出“两票”执行的法律规范要求或补充规定，确保两票在实下载后可任意编辑际工作中严格、法律规范的执行。（二）每月定期组织对各部门的“两票”进行抽查（不少作业量的 30%）、评价分析、月度分析会点评、月度绩效考核奖惩。（三）监督本公司各部门安全网人员每月开展“两票”评价管理工...
