下载后可任意编辑XX 公司员工奖励方案第一章 总则第一条 目的为进一步完善公司的薪酬激励体系，使员工的利益与公司的利益挂钩，吸引和保留关键人才，激励员工为公司制造长期价值，增强公司竞争实力，促进公司持续健康进展
第二条 原则一、公开、公平、公正原则
二、激励机制与约束机制相结合的原则，个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担
第三条 适用范围激励对象为企业全体人员
第二章 员工奖励方案执行与管理机构第四条 股东大会作为公司的最高权力机构，负责审议批准本方案的实施、变更和终止
第五条 董事会下设立薪酬与考核管理委员会，作为企业奖金激励方案和股权激励方案的执行与管理机构
负责拟定和修订奖金激励方案和股权激励方案，报公司股东大会审批，并在股东大会授权范围内办理本方案的相关事宜
第六条 监事会是本方案的监督机构，参加审核该方案，并对本方案的实施是否符合相关法律、行政法规等规则进行监督
第三章 奖金激励方案第七条 发放时间奖金发放时间为每年的 4 月
第八条 员工奖金计算方法一、个人岗位系数的确定
由于岗位责任、工作性质的不同，各岗位的岗位系数不同，具体系数如下： 1、总经理：1；2、副总经理：0
8；3、部门经理：0
6；4、部门副经理：0
3；下载后可任意编辑5、普通员工：0
二、工龄系数的确定
员工入职满半年及以上方可享受奖金激励，奖金发放时的工龄对应的系数如下：1、6 年以上（含 6 年）：1；2、4 年以上（含 4 年）至 6 年以下（不含 6 年）：0
6；3、2 年以上（含 2 年）至 4 年以下（不含 4 年）：0
3；4、2 年以下（不含 2 年）：0
三、个人考核得分系数的确定
按个人考核等级分配，考核一年 4 次
1、一等一级：1；2、一等二级：0
6；3、一等三级：0
4；4、二等：0
四、部门系数的确定
1、技术部门：1；2
