下载后可任意编辑***公司营销中心企划部管理手册第 1 页下载后可任意编辑目录一、前言…………………………………………………………………2二、部门职能……………………………………………………………2三、组织结构……………………………………………………………2四、岗位职责……………………………………………………………21、企划部经理岗位职责 …………………………………………22、广告文员岗位职责 ……………………………………………33、促销文员岗位职责 ……………………………………………34、信息文员岗位职责 ……………………………………………4五、管理法律规范……………………………………………………………41、市场调研管理法律规范 ……………………………………………42、促销管理法律规范 …………………………………………………73、品牌管理法律规范 …………………………………………………94、广告制作发布规定 ……………………………………………10六、操作流程……………………………………………………………121、市场调研管理流程 ……………………………………………122、促销管理流程 …………………………………………………123、品牌管理流程 …………………………………………………134、广告申请与制作流程 …………………………………………14七、工具表格……………………………………………………………15第 2 页下载后可任意编辑***公司营销中心企划部管理手册一、 前言企划部作为公司营销中心的一个职能部门，主要负责公司市场营销策略的讨论、策划、组织、实施及相关业务管理。本手册详细描述了企划部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理法律规范、操作流程及通用工具表格，用于法律规范与指导企划部的业务工作，是企划部的基础管理文件。二、 部门职能1、 负责公司市场营销策略的讨论、策划、组织、实施及相关业务协调与管理。2、 建立并维护公司营销信息管理系统，讨论与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，收集市场信息，提交讨论报告，拟定应对策略。3、 编制公司年度广告预算及年度广告策划方案，撰写与设计各类广告文案，统一制作广告宣传品，选择广告形式及传播媒体，评估广告效果，统一管理各区域市场广告推广工作。4、 编制公司年度产品销售促进预算及实施计划与方案，管理与组织实施公司及各区域市场产品促销活动，评估促销效果，...
