下载后可任意编辑施工质量管理奖罚暂行规定 第一章 总则第 1 条 为落实质量管理职责，激励施工管理人员对施工质量的责任感和制造性，保证工程施工质量，特制订本规定。第 2 条 本规定遵照全面质量管理的原则，坚持质量管理系统化、标准化途径，发挥奖罚办法的激励约束作用。第二章 工程项目的奖励第 3 条 公司对获得国家级优秀“QC 小组”称号的小组奖励 5000 元，对获得北京和建设部级的优秀“QC 小组”奖励 3000 元，对获集团公司优秀“QC 小组”奖励 2000 元，根据公司《技术进步奖励办法》进行奖励的QC 小组，不再给与此项奖励。第 4 条 在公司组织的年度质量检查评比中，排名位于第一、第二名的项目部，分别给予 5000 元至 1 万元的奖励，排名位于末尾的项目部给与通报批判。第三章 施工过程的奖励与处罚第 5 条 在建设行政部门或甲方单位组织的全年质量检查评比中排名靠前，给集团和公司争得荣誉的项目部，公司将给予通报表彰，并在公司年度质量检查评比中予以加分。对排位靠后或存在严重质量问题，对集团和公司声誉造成不良影响的项目部，根据情节轻重，并在公司年度质量检查评比中予以减分，并进行通报批判。 第 6 条 各项目部必须健全质量管理体系，凡不按公司要求和有关规定设置质检机构或专职质检员无证上岗的项目部，视情节对该项目部处以1000 元~3000 元罚款并限期改正。 第 7 条 各项目部要建立健全质量管理制度和质量奖罚制度，报公司技术质量部备案。对质量制度缺失或制度不落实的项目部处以 1000 元~3000元罚款并限期改正。 第 8 条 对于集团、甲方单位或质量行政部门的质量检查过程中提出的问题，项目部须及时向公司技术质量部反馈，若隐瞒不报的，视情节对项目部给予 1000 元~5000 元罚款。第 9 条 对敢于坚持原则，对工程质量高标准、严要求，并及时发现质量隐患、消除或避开发生重大质量事故及对提高工程质量有突出贡献的单位和个人，公司视贡献大小给予 500 元~5000 元的奖励。 第四章 质量问题和事故的处罚第 10 条 施工过程中发生严重质量问题时，项目部必须制定相应的处理方案，并报公司技术质量部，公司将视情节轻重给予警告、责令限期改正或停工整顿处理，并对该项目部处以 1000 元~5000 元罚款。 1下载后可任意编辑第 11 条 质量事故的处罚： （1）发生质量事故时，项目部必须向公司技术质量部报告。（2）对于一般质量事故，由项目部组织事故...
