下载后可任意编辑广西百色那怀煤矿有限责任公司 2024 年成本费用控制方案为进一步加强我公司成本费用的管理,结合 2024 年的各项考核指标及“瘦身”指标定额以及我公司 2024 年生产任务的分解,保证在满足安全生产条件下最大限度的降低各种材料消耗,提高我公司的整体效益,实现各项成本费用下降的奋斗目标,特制定成本费用控制方案
一、地面日常办公消耗(一)日常办公费用每月控制在 1
99 万元以下1
制定办公设备配备标准,购置办公用品必须按程序审批后由办公室统一采购,做到货比三家,降低性价比,采购的办公用品实行计划登记造册,落实办公室人员专人负责采购和专人验收保管制
严格执行办公用品的领用审批制度,避开重复领取
一经发现重复领用,造成浪费的,罚当事人 100-200 元
2.尽量降低纸张、笔、油墨消耗
平常要充分利用电脑进行无纸化办公,必须形成书面材料的,要仔细审核材料内容,尽量避开错印漏印现象,并要严格控制打印数量,同时提倡要求双面用纸
造成严重浪费的,每次罚当事人 100 元
打印机、复印机的墨粉用完后,要求重新灌装,再次使用,减少新购墨盒
如发现墨粉盒还能使用,不重新灌装,而装新购墨盒的,每次罚当事人 100 元
3.对非易耗办公用品如电脑、复印机、传真机、办公桌椅、下载后可任意编辑空调、饮水机、照明灯具及其它办公设备,要正确使用,保养,避开使用不当而引起的损耗
如使用不当,造成损坏的
罚当事人 200-500 元
公司平常除上级部门检查或有上级部门领导在公司召开重要会议外,公司内部会议尽可能减少饮用瓶装水,而用大桶装的纯净水煮开泡茶
(二)招待费用每月控制在 1
99 万元以下1
公司严格控制业务接待支出,遵守接待规定和接待纪律,有效控制接待数次和严格审批接待标准
公司公务接待必须报公司办公室请示,经公司领导审核批准后,由办公室统一安排;同时,需要对外接待的部门和