下载后可任意编辑人事考核规程考核规程，是制度性“法律规范”、“规则”和“程序”，即通过制度，把考核的目的、考核的内容、考核的方式和方法、考核原则、考核过程与程序以及考核的标准和考核结果的运用等等，明文规定下来
人事考核规程的法律规范条文如下： □ 总 则 第一条 目的 人事考核制度(以下称“制度”)的目的是以职能职务等级制度为基础，通过对职工的能力、成绩和干劲的正确评价，进而积极地利用调动、调配、晋升、特别酬劳以及教育培训等手段，提高每个职工的能力、素养和士气，纠正人事关系上的偏差
第二条 适用范围 这一制度适用于被职能职务等级制度确定下来的职工
第三条 种类 人事考核(以下称“考核”)按考核的目的进行分类实施，其分类如下(参阅表 11
4) 注：过去的人事考核，只限于在本职工作方面发挥能力，然而，在这里能力主义 观念出发，加上了开发能力，工作调动，岗位调配等方面的内容，而这些通过考核工作中的面谈等手段是可以做到的
第四条 考核的结构 考核由成绩考核、能力考核以及态度考核三方面构成
第五条 考核者 (一)考核者原则上是被考核者的顶头上司，考核者又分为“第一次考核者”和“第二 次考核者，具体规定参阅表 11
(二)考核者与被考核者接触时间因工作调动、变迁而不足考核所规定的期限时，按下列规定处理： 1
假如是奖励资格认定，不满( )个月时； 2
假如是提薪或晋升资格认定，不满( )个月时，按前任考核人员的意见行事
第六条 被考核者 被考核者是指适用于职能职务等级制度的所有职工
但下列人员除外： (一)假如是奖励资格认这方面的考核，考核期限不满( )个月者，以及退休人员， 不在被考核者之列； (二)假如是晋升、提薪方面的考核，考核期限不满( )个月者，以及退休人员，不 在被考核之列； 第七条 调整及审查委员会 考核结果原则上不予调整，只有被认为有必要保持整个企业平
