一、管理人员岗位危险源 一 、项目经理岗位危险源： 1、 未 按 公 司 相 关 安 全 管 理 制 度 执 行 ， 安 全 生 产 责 任 制 不 落 实 2、 未 定 期 进 行 安 全 专 项 检 查 和 隐 患 排 查 组 织 工 作 3、 对 重 大 专 项 施 工 方 案 和 危 险 源 辨 识 工 作 组 织 不 力 4、 对 排 查 的 安 全 隐 患 不 及 时 上 报 和 整 改 5、 对 反 “三违”工 作 落 实 不 到位 6、 对 各类人员安 全 培训教育不 到位， 对 安 全 管 理 方 针、 指示贯彻不及 时 。 管控措施： 1、 严格公 司 相 关 安 全 管 理 制 度 执 行 ， 落 实 安 全 生 产 责 任 制 2、 定 期 组 织 进 行 安 全 专 项 检 查 和 隐 患 排 查 3、 组 织 对 重 大 专 项 施 工 方 案 和 危 险 源 辨 识 工 作 4、 对 排 查 的 安 全 隐 患 及 时 上 报 和 整 改 5、 对 反 “三违”工 作 落 实 到位 6、 对 各类人员安 全 培训教育到位， 对 安 全 管 理 方 针、 指示贯彻及 时 。 二、技术负责人岗位危险源： 1、 不 能认真落 实 各项 安 全 管 理 制 度 及 责 任 制 2、 不 能认真参与各项 安 全 检 查 和 隐 患 排 查 活动。 3、 编制 专 项 方 案 和 重 大 危 险 源 辨 识 不 落 实 4、 对 各项 安 全 防护设施 及 设备使用检 查 验收不 到位 5、 对 反 “三违”工 作 细节管 理 工 作 不 到位 管控措施： 1、 认真落 实 各项 安 全 管 理 制 度 及 责 任 制 2、 认真参与各项 安 全 检 查 和 隐 患 排 查 活动。 3、 编制 专 项 方 案 和 重 大 危 险 源 辨 识 4、 对 各 项 安 全 防 护 设 施 及 设 备 使 用 检 查 验 收 到 位 5、 对 反 “三违”工作细节管理到 位 三 、专职安全员岗位危险源 1、 不懂得各 项 安 全 管理的相关知识和管理制度 2、 对 各 类人员未进行足够的安 全 三极教育和岗位 培训 3、 安 全 监督检 查 不全 面不到 位 ，日检 工作留有死角 4、 定期安 全 检 查 和隐患工作走过场 5、 危险源的防 控措施 监督落实不到 位 6、 反 “...
