管理人员竞聘上岗方案(,包含竞聘表格)VIP专享VIP免费

***有限公司管理人员竞聘上岗方案 二〇一〇年十月目录 第一章 竞聘上岗的目的 ................................................ 1 第二章 竞聘上岗的基本原则 ............................................ 1 第三章 竞聘上岗的范围 ................................................ 1 第四章 竞聘上岗的组织 ................................................ 1 第五章 竞聘上岗的流程 ................................................ 2 一、竞聘上岗前的准备工作 .......................................... 2 二、竞聘上岗的组织工作 ............................................ 3 第六章 落聘人员的安置 ................................................ 5 竞聘登记表 ........................................................... 6 竞聘人员评分表 ....................................................... 7 竞聘答辩程序 ......................................................... 1 建立现代企业制度，建立符合企业发展要求的人力资源管理体系，是直接关系到公司生存和发展全局的一件大事。因此，深化以员工竞聘上岗、薪酬改革、建立绩效体系为核心的改革，优化人力资源配置，提高管理人员素质，建立新型的管理体制和运行机制，是主动适应新形势、新任务要求的必然选择，对于大连中远物流有限公司“做精船代、做强货运、做大物流”发展战略的实现具有重大意义，也是摆在我们面前的一项刻不容缓的任务。 第一章 竞聘上岗的目的 本次竞聘上岗的主要目的是： 一、 优化人-岗配置，力争让最合适的人从事最合适的工作，提高工作效率和企业经济效益。 二、 进一步深化竞争机制，增强员工的竞争意识和危机意识，逐步形成“岗位靠竞争，收入靠贡献”的观念。 三、 为公司和员工双方提供一次双向选择的机会。 四、 公司通过 竞聘上岗发掘 适应企业发展需 要的人才 ，同 时 在员工中建立起 爱 岗敬 业，努 力学 习 业务知 识，增强业务技 能 的良 好 氛 围 。 第二章 竞聘上岗的基 本原 则 本次竞聘上岗的原 则 是： 一、 公开 原 则 。有关竞聘岗位的任职 资格 、薪酬等 级 、数 量 以及 竞聘的内 容、流程 均 向全体员工公开 。 二、 竞争原 则 ：即 通过 考 试 竞争、资格 评 定 、竞聘答 辩 等 竞争手 段 ...