第一章 引导案例 什么是管理会计? 魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人都精于医术，到底哪一位最高明呢？”扁鹊回 答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“为何你最出名？”扁鹊答：“长兄治病， 是治病于病情发作之前，由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去； 中兄治病，是治病于病情初起时，一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡 里；而我治病于病情严重之时，一般人都能看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大 手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。” 在实际工作中，管理会计、财务会计、审计的作用就像扁鹊的大哥、二哥和扁鹊一样。 管理会计的工作涉及设计和评估企业流程，监控、反映、报告和预测企业经营成果，执行和 监控企业内部控制，以及收集、分析和整合企业信息 来 实现 驱 动 经济 价 值 的目 标 管理。管理 会计人员 需 要 具 备 较 高的业务素 质 和专 业能力 ，就像扁鹊大哥一样“医术精湛 ”。但 为什 么 管理会计的名气不大，没 有 像财务会计和审计一样受 到人们的青 睐 呢9 这 可 能与 扁鹊的大哥 不出名的原 因是一样的。 管理会计的职 责 主 要 是为管理者 的决 策 提 供 依 椐 ，主 要 是对 上、对 内默 默 无闻 地 工 作，像一个 “无名英 雄 ”。一般人对 管理会计的工作性 质 、任 务、方 法、程序 并 不了 解 ， 认 为管理会计是看不见 、摸 不着 、可 有 可 无的工作，就像人们在得 病之前看不见 预防 的 作用一样，管理会计的作用往 往 被 人们忽 略 。财务会计、审计则 具 有 外 部性 ，它 们被 要 求 定 期 对 外 出具 财务报告和审计报告，给 相 关 利 益 者 提 供 信息 ，是家喻 户 晓 的，所以名 声 很 大。 管理会计确 实如 上所述 吗 ？学 习 完 本章 后 你就会有 所了 解 。 案例1-1 李宁公司财会机构设置“劳苦功高 李 宁 体 育 用品 有 限 公 司 （ 以下 简 称 李 宁 公 司 ） 2007 年 被 评为“CIMA 最佳 中国合作雇 主 企业”，这 和李 宁 公 司 财会机 构 的科 学 设置 是分不开 的。李 宁 公 司 的财会机 构 分为会计管理部、、财务管理部和战 略 财务部三部分其 中，财务管理部专 门 对 内服 务，主 要 负 责 管理会 计的...
