1 2 第 1 章 管 理 活 动 与 管 理 理 论 1、 管 理 的 定 义 、 五 种 职 能 及 其 相 互 之 间 的 关 系
管 理 是 指 组 织 为 了 达 到 个 人 无 法 实 现 的 目 标 ， 通 过 各 项 职 能 活 动 ， 合 理 分 配 、 协 调 相 关 资 源 的 过 程
解 释 ： 1） 管 理 的 载 体 是 组 织 2） 管 理 的 本 质 是 合 理 分 配 和 协 调 各 种 资 源 的 过 程 3） 管 理 的 对 象 是 包 括 人 力 资 源 在 内 的 相 关 资 源 4） 管 理 的 职 能 活 动 包 括 信 息 、 决 策 、 计 划 、 组 织 、 领 导 、 控 制 和 创 新 5） 管 理 的 目 的 是 为 了 实 现 既 定 的 目 标 管 理 的 职 能 ： 信 息 、 决 策 与 计 划 、 组 织 、 领 导 、 控 制 和 创 新
各 种 管 理 职 能 的 关 系 ： 1) 信 息 获 取 是 其 他 管 理 职 能 赖 以 有 效 发 挥 的 基 础
2) 决 策 既 与 其 他 管 理 职 能 有 所 交 叉 ， 又 是 计 划 、 组 织 、 领 导 和 控 制 的 依 据
3) 计 划 、 组 织 、 领 导 和 控 制 旨 在 保 证 决 策 的 顺 利 实 施
4) 创 新 贯 穿 于 各 种 管 理 职 能 和 各 个 组 织 层 次
5) 管 理 就 是 这 些 职 能 的 不 断 循 环 2、 管 理 理 论 形 成 与 发 展 的 代 表 代 表 人 物 及 其 观 点
管 理 理 论 最 早 出现 在 西方， 西方的 管 理 理 论 可以 划 分 为 如下分 支（按出现 的 先后顺 序）： 古典管 理 理论 、 行为 管 理 理 论
