教学技能大赛教案 第二教学单元——激励理论之期望理论 授课名称:第十二章-第三节-激励理论之期望理论 授课对象: 授课教师: 使用教材:《管理学》(第三版)高等教育出版社 参考书目: 《管理学》,斯蒂芬•P•罗宾斯/玛丽•库尔特, 中国人民大学出版社 《管理学》芮明杰,管理学出版社 《管理学》王凤彬、李东,中国人民大学出版社 教案 课题 激励理论之期望理论 授课人 部门 教学目的 在激励需要理论的学习基础之上,通过期望理论的讲解,让学生深刻理解激励过程理论,进而全面了解激励理论,从而在激励实践中更准确的选择激励方式
教学重点 期望理论的基本内容 教学难点 期望理论的管理学启示 教学方法 案例教学法、启发式教学 教学手段 多媒体教学 课时安排 1学时 课程设计 激励过程理论之期望理论 【理论回顾】 激励产生的原因,分为内因和外因,内因有人的认知知识构成,外因则是人所处的环境
从激励基础上 人的行为=f(人自身特点,所处环境) 所以,激励的有效性在于对内因和外因的共同作用
激励理论正是从对人的需要和行为产生的外在影响出发,研究激励的有效性
一、 期望理论提出背景 (一) 提出者 期望理论主要由美国心理学家 V
弗鲁姆在 20 世纪 60 年代中期提出并形成
它的提出在于解释组织中出现的一种现象:面对同一种需要以及满足同一种需要的活动,为什么有的人情绪高昂,而另一些人却无动于衷呢
(二) 案例引入 小王、小李、老张同是一家公司的销售人员,小王和小李是刚毕业的大学生,工作富有激情,但缺少积蓄,生活拮据,老张是一位在公司待了三年的老员工,最近正在为孩子的学费发愁
在这时,公司最近提出了一项激励措施,如果月销售额达到100万,则按销售额的 1%给予提成
这项措施发布之后,三人都为之兴奋,期望通过自己努力得到提成
措施发布后的第一个星期,三人都干劲十足,热情高涨,但第二周后除了小