管理者代表任命书 全体员工、各部门： 为了加强质量管理体系运作的领导，确保质量管理体系持续有效运行、持续改进，特授 为管理者代表，代表总经理组织实施质量管理体系。 管理者代表的职责是： 1 、确保质量管理体系建立、实施和保持，并及时向总经理汇报质量管理体系运行的符合性和有效性。 2 、组织、协调、纠正质量管理体系的实施，制止和纠正不符合规定的行为。 3 、向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。 4 、确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。 5 、就质量管理体系的有关事宜进行内外联络。 兴国小而大食品有限公司 总经理： 2 0 0 8 年 月 日 质量管理小组 为了完善企业产品质量管理，明确质量管理职能，依据国家产品质量有关法律、法规，提高产品总体水平，经公司研究决定，成立公司质量管理小组，成员如下： 组长： 组员： 组员： 组员： 特此通知！ 兴国小而大食品有限公司 2 0 0 8 年 月 日 质量管理文件 质量方针、目标 质量方针： 安全健康、科技创新、持续改进、满意服务。 质量与目标： 1、成品合格率100%； 2、市场抽查合格率：100%； 3、顾客投诉处理率：100%； 4、顾客满意率：≥95%。 职责、权限 1、总经理 A、制定公司的质量方针和目标。 B、授权建立由直接管理者代表组成的质量管理小组。 C、确定产品开发的中长期计划，并组织实施。 B、了解与产品相关的法律、法规。 E、确定质量管理体系有效运行所需的资源。 F、提供必要的资金支持。 G 、负责质量管理体系文件和公司年度培训计划的审批。 H、负责本公司质量管理体系的管理评审工作。 2、管理者代表（经理） A、负责组织质量管理体系的建立、文件编写并确保体系有效运行，对运行进行监督和监控，为质量管理体系在所辖部门的有效运行提供必要的支持。 B、组织所负责的部门建立畅通的信息沟通渠道，对产品质量状况、顾客反映等信息及时反馈到质量小组。 C、负责对经销商的评价。 D、组织实施产品回收和模拟回收计划。 E、负责关键控制点的确认、质量管理体系内部审核。 F、就体系的运行情况向总经理汇报。 3、生产部 A、负责实施车间员工质量管理体系相关知识、法律法规及本公司的质量管理体系文件和产品标准的培训。 B、对车间员工质量管理体系的执行情况进行监督管理。 C、监视生产过程中设备的运行情况，特别是计量监控设备的校准状态。 D、对关键控制点随时监控，并形成...
