下载后可任意编辑导师带徒办法修订及补充内容一、成立导师带徒活动领导小组(原办法未明确成员)组 长:董事长(总经理) 党委书记副组长:副总经理、总工程师、总经济师、总会计师、总机械师、党委副书记、纪委书记、工会主席组 员:工程管理部、技术开发部、桥梁事业部、盾构管理部、安全监察部、设备物资部、财务管理部、核算合约部、党委工作部、综合办公室、法律事务部、团委、人力资源部负责人。导师带徒活动领导小组下设办公室,办公地点设在团委。相关业务部门负责本专业二级导师的初评、编制培训要求和导师学员考核。二、建立公司级导师库,开展二级导师资格评选。(一)二级导师的分类 二级导师按专业方向分为工程技术、测绘工程、试验检测、安全管理、盾构机电、通用设备管理、物资管理、财务管理、经济管理、党群文秘、法律事务等 11 类。(二)二级导师应具备的条件1、有较强的工作责任心和良好的职业道德,热爱本专业、本岗位的工作,能文明从教,悉心传艺。(原文件不变)2、管理技术导师要有扎实的理论基础和丰富的实践经验,要在某专业有一定的造诣和权威性,一般应具有中级以上专业技术职务;业务技能特别突出的,可以放宽到参加工作三年以上的管理技术人员。技术工人导师要有一定的理论基础和丰富的实践经验,应具有技师资格或在某一工种有“技术绝活”。(原文件不变)3、熟练掌握公司相关规章制度和流程。(新增)(三)二级导师评选范围(修订)1、集团公司、公司工程技术专家平台专家(一级导师?还是可以直接带学员?)。2、机关部门领导(副总工、副总会、副总经)和部门负责人、机关部室业务骨干,优秀技能人才、优秀政工人才。3、所属单位部门负责人及以上干部(含测试主管)。-1-下载后可任意编辑(四)二级导师评选流程三、师徒关系的确立 以二级导师为主结合项目需求分配新毕业学员,二次分配时直接确立师徒关系。没有二级导师的项目不分配相应专业新学员。四、二级导师待遇 原津贴标准不变,明确优秀导师奖励标准:学员评为集团优秀学员奖励导师 2000 元(10%),学员评为公司优秀学员奖励先进导师 1000 元-2-导师评选开始自我推举基层推举领导小组推举业务部门初评领导小组讨论网上公示正式发文结束下载后可任意编辑(10%),学员评为合格学员奖励合格导师 500 元,不合格学员导师不奖励。导师带 1 个以上徒弟的就高不就低(合并相加?)。优秀和先进导师在职称评聘、职务晋升方面优先考虑,工程...