下载后可任意编辑三级服务管理系统培训计划 三级服务管理系统培训计划为有效的推动大善县“一平台四体系”推广工作，基于三级服务管理系统涉及的每个岗位角色为有效应用特制定此培训。以下为培训内容及流程:一、培训时间待定二、培训对象： 主要培训对象为大善县各乡镇的协管员、村支书、乡镇政府人员。 三、培训流程 1.以 PPT 形式简要介绍三级服务管理系统每个角色的功能使用。 2.播放协管员、村支书、乡镇管理员、县管理员手机端和电脑端的操作视频 3.协管员、村支书、乡镇管理员、县管理员手机端和电脑端的操作指引（视情况而定） 4.切换角色进行投屏演示。手把手教协管员了解自身角色的功能及操作使用。 四、收集反馈意见根据培训实际情况收集关于三级服务管理系统的意见和建议。 主旨清楚。 要是得到作者的指点我肯定很兴奋。 徐州市嘉利物业 全面提升管理水平治理方案 公司三级培训计划 为了进一步加强和提高我公司物业管理水平，适应当前物业行业日益激烈的市场竞争环境，以精细化管理为基础，提升公司标准化、法律规范化、制度化的基础管理工作。依照规章制度有序的开展工作，职工队伍建设和规章制度建设是物业管理公司搞好其他各项管理的基础，也是物业管理企业能否长盛不衰的关键。 物业管理活动，都不能缺少人、财、物三个基本要素。而“以人为本”是物业治理的关键。物业管理水平的高低从根本上讲是人的综合素养的内在表现。1下载后可任意编辑我们要提高管理水平，必须从根本上提高职工的综合知识水平。培训、培训、在培训。是我们公司质量管理的根本理念。 加强物业管理公司职工队伍建设。 主要从招聘、培训、考核、激励四个环节，抓好治理方案。主要从培训抓起，制定以下三级培训方案。根据培训对象、目地、原则和方法，培训分为三级培训： 一级培训：最高管理层及主要部门管理人员的培训 二级培训：重点培育专业技术骨干、中级管理人员各部门经理主管三级培训：基层员工、各岗位的培训） 一级培训： 培训对象：最高管理层及高管人员： 目地：提高管理决策能力，企业进展战略、策划水平。 学习培训的重点内容：xxxx;2024 质量管理体系概述 CIS 差异化管理概述 物业公司精细化管理概述 二级培训： 培训对象：部门经理、主管、中级管理人员及主要技术骨干 目地：加强和提高各部门法律规范化管理水平，能根据 ISO 质量管理体系的要求，全面完成各项工作任务。全面掌握有关物业管理知识，并能在实际...
