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暴雪娱乐Blizzard·暴雪旗下游戏公司简介公司简介：1991年，名叫Silicon&Synaps（译名：硅神经键）的小公司在加利福利亚成立。（暴雪前身）创始人是加州大学洛杉矶分校的三个毕业生：迈克•莫哈米，艾伦•阿德汉，以及弗兰克•皮尔斯。即公司总裁，副总裁，程序员。（图为总裁）1992年，Silicon&Synapse“开发了第一款游戏失落的维”京人这款游戏被成功的移植日本任天堂游戏平台上，这也成为第一款成功移直到任天堂游戏平台的美国游戏。1993“”年，第二款游戏摇滚赛车又被移植到任天堂。且Silicon&Synapse更名为Chaos（混沌）工作室。1994迈克•莫哈米在查字典的时候发现了Blizzard单词，更名为Blizzard。Davidson&Associates收购了Chaos工作室，当时Chaos工作已有15名程序员、设计员、绘图员和一员音效师。Chaos工作室正式更名为Blizzard公司。同年，《魔兽争霸：人类与兽人》（Warcraft:Orcs&Humans）上市，这是暴雪公司第一款只发布在PC平台的游戏，并且第一次在游戏包装盒贴上“Blizzard”标签。1996年3月秃鹫公司正式归属暴雪旗下，改名暴雪北方公司。暴雪自初次被收购后几经易手：最早的东家Davidson同SierraOn-Line在1996年被名为CUCInternational的公司收购；此后的1997年，CUC又与一家经营旅馆，房地产和汽车租赁的HFS公司合并组建了Cendant。1998年，CUC在合并前历时多年的会计欺诈终难掩盖；在此后其会计丑闻被广为讨论的6个月中Cendant的股票市值暴跌80%。1998年，公司将其消费软件部门SierraOn-line，其中包括Blizzard出售给了法国发行商Havas，同年Havas被维旺迪收购。暴雪成为了维旺迪旗下维旺迪游戏的一部分。2008年7月，维旺迪游戏与动视合并，在公司最终的名称中使用了暴雪这个词，也就是动视暴雪（ActivisionBlizzard）。企业文化暴雪用人之策：员工必须是游戏玩家。只有这样，才能知道玩家真正需要的是什么，怎么才能做出好游戏暴雪人才管理之道：满足心理需求的心理战术。五年之剑十年之盾十五年之戒暴雪美术设计人员的最低学历都是博士。在暴雪，很多有经验和技术的游戏制作人年满5年，公司会奖励他们一把中世纪的长剑，以作纪念。他们和公司一同成长，公司的效益与员工的个人收入紧密挂钩。勇于创新在WINDEWS95系统的支持下西木公司引领的即时战略游戏独占市场。为此暴雪开发了全新的游戏种类，角色扮演游戏RPG（暗黑破坏神）。并打破游戏界格局，大获成功。“跳票”96年，在全球最大的游戏大展E3大展上，已经基本完成的暗黑破坏神大放异彩，点燃了玩家新的热情，于是暴雪说这款游戏会在圣诞节和大家见面。可是当玩家等到圣“”诞时出现了意外。在玩家都持币代购的时候，暴雪没有发布《暗黑》，而在跳了一年后，97年终于上市，短短18“天突破白”金销量100万套。同时96年发布的《星际争霸》，整整推迟了2年，发布当天冲上了销量榜首。而早就宣布要推出的《星际争霸2》已经跳了12年，最终在2010年面世。留住玩家暴雪为此推出了全新的系“”统战网。深度整合旗下所有游戏，更贴近玩家，更方便玩家体验暴雪的作品。低调作风在全球游戏圈，不知道暴雪创业者经历的人相当多，一个重要的原因是，暴雪始终不愿借助媒体炒作自己。在暴雪，从老板到员工都保持低调，公司的大门也很少向外界敞开，暴雪人的全部精力只专注于自己的事业。这一点，与国内一些公司只知老板的大名而不知其产品的怪现象，正好形成了鲜明的对照。成功战略暴雪则凭借对玩家的深入了解，对品质的不断追求，对游戏的持续创新，构成了暴雪的独树一帜的成功因素。暴雪的每一部作品都精益求精，真正做到了艺不惊人誓不休，旗下3大系列游“戏的销量都突破了白金水”准（单个游戏销量达到100万套），总销量早已突破1300万套。三年磨一剑的精品战略，是暴雪公司成功的关键所在。核心价值游戏文化暴雪通过一系列在全世界范围内耳熟能详的精品游戏作品，奠定了其在游戏行业无可动摇的领袖地位，并在玩家中赢得了“暴雪出品，必属精品”的美誉跳票文化求慢、低产量，是暴雪公司的两大特色，形成一股致命的吸引力，牢牢的黏住数千万全球玩家。暴雪总裁麦克．默罕说，「暴雪不会同时推出太多游戏，我们一推...