提高项目部施工技术资料员的工作效率 发布单位：********建筑工程有限公司 小组名称：**QC 小组 发 布 人：*** 发布日期：二0 一七年三月 2 0 1 7 年* * * 建筑业群众性 质量管理成果发布材料 2 前 言 我们是***工程有限公司“QC 活动小组”，本次我向大家汇报的题目是：运用 QC 方法，提高项目部施工技术资料员的工作效率。 ****建筑工程有限公司，多年来始终坚持“以人为本、以质取胜、精细管理、科学发展”的质量方针，发扬“只有勇于承担责任，才能承担更大责任”的企业精神，创新务实，严格管理，精雕细刻，公司的经济效益、社会效益不断的提高。 公司将尽全力强化企业管理、完善经营机制，加大工程安全、质量管理力度，使质量工作更加规范化、标准化，在质量管理过程中，我们广泛开展 QC 活动，运用 QC 方法提高了工程质量并取得了丰硕的成果，使公司的工程质量迈上了一个新台阶。 3 目 录 一、工程概况--------------------------4 二、小组概况--------------------------4 三、选题理由--------------------------5 四、现状调查--------------------------5 五、活动目标--------------------------7 六、原因分析--------------------------8 七、要因确认--------------------------9 八、制定对策--------------------------10 九、对策实施--------------------------10 十、效果检查--------------------------12 十一、巩固措施------------------------12 十二、总结及今后打算------------------13 4 一、工程概况 ****有限公司科研质检综合楼工程，位于**路北，**路西，由***有限公司投资，日照***建筑设计有限公司设计，山东***管理有限公司全程监理，****工程有限责任公司承建施工。建筑面积5290 ㎡，建筑高度23.7m，框架结构，六层。工程于2016 年10 月10 日开工，现该工程已进入填充墙砌筑阶段。该工程质量目标为“港城杯”奖，施工技术资料也是影响整个工程创优的关键工作。 二、小组概况 1、小组简介： 小组名称 **QC 小组 课题名称 提高项目部施工技术资料员的工作效率 成立时间 2016年10月 小组所在部门 建管局施工科 注册编号 HC2011-10-01 课题类型 管理型 小组人数 7 TQC 学习情况 人均 40 课时以上 序号 姓名 年龄 学历 职称 职务 小组成员分工 1 *** 46 大专 工程师 组长 全面负责 2 *** 36 大专 工程师 副组长 ...
