总经理办公室上半年工作总结一、文件管理进一步得到规范：半年来，总经理办公室加强公文处理工作，努力提升公文处理水平，以保证企业的政令畅通和经营管理活动有效运转。一是公文处理工作更加规范，对公文类、公文格式、行文规则、公文字号等都按照《公文处理办法》严格执行。对信函、传真等公文样式进行了规范，保证了公文处理工作的规范化。在会议纪要的整理、撰写、发放严格执行《关于执行公司会议纪要的通知》。随着企业发展进程的推进，上半年公司通过总经办累计发放红头文件15 份，对外发放各类函件75 份，其中涵盖生产、技术、经营、管理等各方面内容。总经办在校稿时注意严把行文关，保证了公文的规范化，对树立良好的公司形象起到积极的作用。文 件 目 录 清 单文件编号文件标题关于聘任部门经理、区域公司经理的通知关于聘任管理岗的通知关于按时报销及上报人事各种报表的通知关于正式启用公司合同专用章等十枚印章的通知关于转发中华人民共和国建设部166 号令《建筑起重机械安全监督管理规定》的通知关于对部分管理人员岗位进行调整的通知关于公司网站新版正式开通及相关事项的通知关于表彰 2007 年度先进集体暨先进个人的决定关于下发员工异动管理办法的通知关于下发《公司督促查办工作办法》的通知2关于公司管理人员按时提交工作总结和计划的通知关于公司组织机构调整的通知关于下发《公司资金回收管理办法》的通知关于莫天义等二同志任职的通知关于下发《公司费用报销制度》的通知二、督办工作规范有力：今年上半年为保证公司重大决策、重大工作部署和重要会议精神及领导临时交办的工作的有效落实，并积极协调各部门相关工作，及时拟定督办方案，为公司开创经营管理工作的新局面发挥了积极作用，为保证督办工作的规范高效，今年的 7 月份，总经理办公室出台了《督促查办工作办法》，并规范了“提醒催办单” （含催办事项、催办原因、催办要求等），进一步促进了企业重大工作部署和领导重要批示及及时落实。三、信息工作不断加强积极拓宽信息渠道，改进信息报送手段，今年上半年协助公司主管信息的副总工程师吴先波完成了公司门户网站改版，改版后的网站， 以更新及时、覆盖面广、简洁明快等特点，得到了公司内外的好评。另外增加了新的办公系统，把以前传统的发放纸质文件，和利用电子邮件传输资料的方法，改变成了传输速度更快，了解更及时的办公系统直接传输。还增加了月工作总结和下月计划的上传功能，可以让大家相...
