岗位职责说明书一． 总经理的职责：根据执行董事确定的战略规划，在执行董事的具体指导下，制定和实施公司总体战略目标与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。工作职责： 1 、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查落实和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。 2 、负责制订和组织实施公司发展规划、年度经营计划， 完成责任目标和年度计划。 3 、在执行董事领导下， 对公司重大投资、 经营活动正确决策和执行，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。 4 、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配；严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证投入资产的保值和增值。 5 、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处罚处分，直至辞退。 6 、做好员工的思想工作， 加强企业文化建设， 建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应市场的员工队伍。 7 、代表公司对外签署有关协议、 合同、合约和处理有关事宜，重大事项报执行董事批准。 8 、搞好对外公共关系，认真处理与政府、社会及客户的关系，为公司树立良好的企业形象。 9 、履行执行董事授予的其它职权，完成上级赋予的其它任务。二．常务副总经理的职责：1. 忠于职守， 爱岗敬业， 工作以身作则， 遵守公司的有关规章制度，立足分管领域，为公司创造利益最大化为己任。 2. 协助配合总经理的全面工作， 有效落实好总经理的各项指示，监督完善积极有效地推进分管领域相关工作。 3. 根据总经理的全盘计划， 制定各部门实现目标的计划、 预算、政策和措施，督导控制经营绩效，顺利达到经营目标。 4. 贯彻公司经营理念，积极维护良好的企业形象。 5. 指导协调部门工作并控制差异，有序协助，使公司各项资源获得最佳运用。 6. 考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不讳， 惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才，发挥人才效益。 7. 制定各项的规章制度，使制度规范化，健全化，有效化，可操化，保障工作顺利有效积极开展。 8. 根据总经理的授权， 行使执行各项任务、 代表总经理拜访重要客户、参与重大的公关活动、代表总经理主持分项会议。 9. 收集、汇总各部门的相关意见和建议，制定完善方案， 供总经理经营决策参考。 10. 维护公司利益，...
