恒生阳光城整合推广方案一、前记我们的总体指导原则：1、 差异化 —— 现今的房地产项目比的是大品牌、大规模、大环境，各方面渐趋同质化后，我们比什么？品牌（产品）的文化和审美！2、创新的定位 —— 创新不仅指功能环境等硬件，应更为强调，定位及观念的创新 ！我们全案企划的追求目标：创造性地销售楼盘，争取实现利润的最大化，最终打造一个精致的品牌。我们全案企划的策略及表现：我们坚信：思想可以动人！我们坚信：文化可以销售！我们要创造出一个可以给地产界提供丰富经验的领导性品牌。目 录第一篇市场篇第一部分合肥市城市宏观情况调查一、合肥概况二、国内生产总值及三产结构三、政收支及金融情况四、固定资产投资五、社会消费品零售总额六、人民生活水平七、合肥城市建设和规划发展第二部分合肥市房地产市场研究一、 场总体情况概述二、各形态产品（多层、小高层、高层、商铺、写字楼）趋势分析三、近期房产政策及新开盘楼盘销售走势研究第三部分合肥商品房消费群研究第四部分产品对比研究第五部分竞争个案调查第一篇市场篇第一部分合肥市城市宏观情况调查一、合肥概况安徽省省会合肥位于安徽省中部，地理座标在北纬31°31′ — 32°37′、东经 116 °40′ — 117 °52′，江淮分水岭南侧面，巢湖北岸。是沿江近海的内陆城市，具有承东启西、连接中原，贯通南北的重要地位。合肥气候属亚热带到暖温带的过渡带，气候温和， 四季分明。 年平均降雨量约 1000 毫米，年平均气温15.7 ℃，全年无霜期230 天。合肥市总面积 7266 平方公里，其中市区面积596 平方公里，城市建成区面积 125 平方公里。现辖肥东、肥西、长丰3 个县和瑶海、庐阳、蜀山、包河4个区。2004 年年末全市总人口为444.68 万人，其中非农业人口168.96 万人，农业人口 275.72 万人，市区年末人口为163.52 万人，非农业人口 135.77 万人。二、国内生产总值及三产结构2004 年合肥市完成生产总值589.7 亿元，按可比格价格计算，比上年增长16.2%。按照发展经济学的观点， 人均 GDP在 1000-3000 美元为经济的起飞阶段， 人们的消费观念开始第一次“转型” ：由小件商品向大宗商品消费过度，最典型的例子就是汽车入户和二次置业。010020030040050060070020012002200320040.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%14.00%16.00%18.00%国民生产总值增长率2001— 2004 年合肥市国内生产总值情况三、财政收支及金融情况财政收入快速增长...
