1 1 企业资源计划系统——ERP 1.1ERP的提出随着计算机网络技术的迅猛发展，统一的国际市场已经形成。 针对国际化的销售和采购市场以及全球的供需链环境，企业MRPⅡ面临着需求的挑战。由于MRPⅡ（Manufacture Resource Planning，制造资源计划） 系统仅仅包括制造资源， 而不包括面向供需链管理的概念，因此，无法满足企业对资源全面管理的要求。在这种环境下， MRPⅡ逐渐发展成为新一代的企业资源计划ERP（Enterprise Resource Planning ）。ERP是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身， 成为现代企业的运行模式， 反映时代对企业合理调配资源， 最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存和发展的基石。1.2ERP是对 MRPⅡ的发展MRP是物料需求计划 (MaterialRequirementsPlanning)的简称。是 60 年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统。70 年代发展成闭环 MRP，物料需求、人力需求、车间采购计划构成一个闭环系统，这时的MRP才成为生产计划与控制系统。80 年代，形成制造资源计划 (ManufacturingResourcePlanning)，也就是 MRPⅡ。但是 MRPⅡ仅能管理企业内部的物流和资源流。随着全球经济一体化的加速，企业与其外部环境的关系越来越密切，MRPⅡ已不能满足需要。以 MRPⅡ为基础发展起来的ERP理念逐渐推开。 ERP把原来的制造资源计划拓展为围绕市场需求而建立的企业内外部资源计划系统。 ERP给出了新的结构，把客户需求和企业内部的经营活动以及供应商的资源融合到一起，体现了完全按用户需求为中心的经营思想。ERP的发展建立在管理技术与计算机技术的发展基础上，它的核心仍然是 MRPⅡ。因为 ERP的基本构架和基本逻辑与MRPⅡ相比没有2 本质上的改变。首先， ERP不是面向非制造业的，其功能均是以制造过程为中心；其次， MRPⅡ的核心是 MRP，MRP体现了制造业的通用模式。所以， ERP并不是对 MRPⅡ的否定，是对MRPⅡ的发展。1. 3 ERP是中国企业管理的必由之路由于 MRPⅡ的局限性，我国引入ERP概念。不少国外 ERP软件出现在我国市场上； 许多软件公司开始向ERP领域进攻； 有些企业购置了商品化 ERP软件，并在本企业实施 ERP管理；有些企业则与软件公司合作开发 ERP系统。 ERP浪潮来势凶猛，一定会成为我国企业管理的必由之路。2 ERP 的管理思想2.1 MRP 是 ERP的核心功能...
