下载后可任意编辑产品质量先期策划、生产件批准程序产品质量先期策划、生产件批准程序(APQP&PPAP)(APQP&PPAP)培训时间培训时间：：2024 年 5 月 18~19 日（星期三~星期四）培训地点培训地点：：上海课程目标课程目标：：通过学习本课程，学员能了解 APQP 五个阶段输入输出要求和 CP 的方法论，用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的识别避开晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。a)使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性b)便于供方向分承包传达产品质量策划要求c)辅助产品质量策划小组，以开发适当的沟通形式来满足顾客的要求d)将产品质量策划描述成一个周期性过程e)以最低成本及时提供高质量的产品f)指导如何进行提交零件和相应文件参加对象参加对象::采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参加产品开发过程的人员。课程大纲课程大纲：：第一天 9：00~16：30APQP 课程内容: APQP 的五大阶段及五大阶段输入输出简介 相关工具简介精益生产、人机工程、价值工程制造过程防错 、实验设计 DOE、亲和图同步工程（可制造性和装配设计）、FTA 可靠性设计 设计防错系统、质量功能展开 QFD产品设计和开发 VS 过程设计和开发产品设计和开发原理过程设计和开发原理产品设计和开发因果图过程设计和开发因果图三次设计简介:结构设计、参数设计、公差设计三种控制计划详解试生产控制计划和生产控制计划的区别 样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划案例 APQP 起源与为什么要使用 APQP产品质量策划的基本原则与推行 APQP 流程APQP 阶段划分说明第二天 9：00~16：30试生产控制计划过程指导书测量系统分析计划初始过程能力讨论计划管理者支持第四阶段：产品和过程确认试生产测量系统评价初始过程能力讨论生产件批准生产确认试验包装评价生产控制计划质量策划认定和管理者支持第五阶段：反馈、评定和纠正措施减少变差顾客满意交付和服务习得经验/最佳实践的有效应用APQP 各阶段与 PPAP、FMEA、SPC、MSA 相关技术手册的关系下载后可任意编辑第一阶段：计划和确定项目第一阶段之输入顾客的呼声业务计划／营销策略产品／过程基准数据产品／过程设想产品可靠性讨论顾客输入设计目标可靠性和质量目标初始材料清单初始过程流程图产品和...
