下载后可任意编辑仓库管理工作制度及注意事项一、岗位使命:不断提高仓库管理水平，保证库存物资的安全性，确保库存物资信息的及时、准确与完整，降低库存成本，在帐、卡、物一致的基础上搞好服务工作
二、岗位职责与权限1、按规定仔细做好外购/外协物料的验收入库工作，准确、完整填记相关凭证，并坚决做到不接收不合格品
2、根据订单及车间生产计划，组织搬运人员为车间准备物料，并向主管反馈备料情况
负责车间完工半成品、成品的回收
3、做好公司周转箱的登记保管台账、工装台账、夹具台账、工具台账及部分刀具台账，并按月提交报表
4、按发货指令或通知组织搬运人员装载成品，核实装车情况，填记发货凭证，对所装产品的准确性、安全性负责，并坚决做到不合格品不发货
5、做好原辅材料、成品和半成品的标识管理，确保帐、卡、物的一致
6、协助总经理做好仓库区域的整体规划
7、做好仓库安全管理工作（防火、防盗、防潮、防压、防尘、防碰伤、防生锈、防划伤、防变质、防老化等），严格执行仓库“5S”管理规定
8、参加盘点作业，并据实编制报表
9、配合品管做好原辅材料进货检验及成品出厂检验工作
10、对采购/外协情况进行统计汇总分析，掌握物资到厂时间，准备存放场所
11、坚决执行公司《仓库管理制度》的其他规定作业
12、完成主管交办的其他事务
三、具体工作流程：1、成品发货流程（1）每天早上将当天发货的联系单发到仓库、检验处
（2）早上从半成品库管员处拿产成品入库单，入库产品输入电脑系统，同时将前一天的产品出库（电脑系统）
（3）准备发货产品的出厂检验单（根据每个客户的要求）、送货单（汉钟、复盛公司有专门的送货单）、标签（复盛公司、神钢公司、爱森司）等
（4）确认发货产品的型号、数量、送货单、标签、出厂检验记录（材质报告、热处理报告、出厂检验单）等是否齐全
下载后可任意编辑（5）确认产品重量，填写快递面单、货运公司的面单，通知快
