下载后可任意编辑仓库管理暂行办法一、目的法律规范仓库管理，降低库存，节约成本。二、适用范围整个中转仓库和店面仓库的管理人员。三、作业细则（一）仓库职能三个字：收 管 发收：按订单收点物料，产品。 管：保管好物料，产品 发：发放物料，产品。 （二）仓库管理法律规范三化：仓库管理科学化。（计算机） 存放法律规范化。（危险物品特别存放；按类别性质，划定存放区域，分类保管。） 堆放架子化。（有条件的要存入货架，露天存放要注意安全。） 四清：仓库物料要做到物清，帐清，质量清，用途清。四保：保质（质量良好，无损失，无变质，无降等级）。 保量（数量的准确，帐，物，卡相符，无差错，无缺少）。 保配送（收发迅速，配送数字准确及时） 。保安全（提高警惕，加强防盗，防火，防事故。随时排除事故隐患，确保公司利益不受损失）。（三）仓库收货管理供应商 ——进料数量验收——进料品质验收——是否合格（不合格退给供应商）——入库入帐——表单的保存与分发 。（四）仓库发货管理补料单——发放物料——物料交接（出库相关手续办理）——帐目记录（表单的保存与分发）。（五）入库管理1、在货物到达仓库后，仓库管理人员应及时安排好仓位；2、安排好仓位后应先核对单货并登记办理入库；3、装卸物品时要做到轻拿轻放的原则，堆放要整齐，根据相应规格品种进行分类法律规范化。（六）库内管理1、仓库管理人员要定期检查成品，库存情况等；2、管理人员要做好仓库清洁安全，对可能发生的隐患提前做好预防准备等；3、做好防火防盗等相关的安全工作；4、仓库管理人员要及时做好统计汇总，及时汇报等。（七）出库管理第 1 页，共 10 页下载后可任意编辑1、仓库货物出入库手续办理法律规范齐全；2、出货数量要及时准确，尽量减少出错率；3、装卸码放要法律规范；4、按出货单先后发放货物做到先进先出的原则；5、出库货物应把相应的手续交接清楚，单据保存存档。（八）仓库注意事项1、送货单与订货单是否一致；假如不符拒绝接收；2、实到货物与送货单是否一致，假如不符拒绝接收；3、如供货商在规定的时间内没有到达指定仓库，应做好记录并及时跟踪；4、店面配送货物要做到及时准确；5、所有的出入库及原始票据都应该根据日期月份分类明确，以便以后查找。6、台账操作员应及时录入单据，做到每日一清；每周，每月定期上交报表；7、店面急需货物时可以从临近中转库或者其他店面滞留货物中调拨，要把调拨单填写清楚，...
